Fibo

1 января 2010
Описание консалтинговых работ

Целью данного проекта стала комплексная постановка и автоматизация управленческого учета и отчетности для совершенствования системы управления группой компаний.

В ходе консалтингового проекта были выполнены следующие работы:

Проект стартовал в январе 2010 года, в феврале 2010 года консалтинговая часть проекта была завершена.

Результатом данного проекта стали:

Описание работ по внедрению

После согласования и утверждения документа "Техническое предложение на настройку программного продукта "ИТАН: Управленческий баланс" для целей ведения управленческого учета в соответствии с требованиями группы компаний "FIBO Group" специалисты компании "ИТАН" приступили к переносу методологии учета в ПП "ИТАН: Управленческий баланс".

Для автоматизации методологии учета компании "FIBO Gruop" применялись следующие подсистемы ПП "ИТАН: Управленческий баланс":

Проект стартовал в феврале 2010 года, и в апреле 2010 года работы по внедрению были завершены. Внедрение осуществлялось по проектной технологии.

Результатом данного проекта стала настроенная система управленческого учета в основе которой лежит правильная методология ведения управленческого учета компании "FIBO Gruop", обеспечивающая удобный для пользователей ввод управленческой информации и оперативную управленческую отчетность, необходимую для принятия обоснованных своевременных управленческих решений.


Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии, для автоматизации финансов.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, программа финансового учета предприятия, если нужно организовать финансовый учет в 1С.