Управленческий учет и отчетность
Любая система управления предприятием требует наличия учетной системы. Действительно, невозможно управлять, не имея информации об объекте управления.
С точки зрения решаемых задач и пользователей информации различают несколько видов учета: бухгалтерский – фиксация фактов хозяйственной деятельности; налоговый учет – в интересах государства; управленческий – для принятия решений по управлению бизнесом.
Очевидно, что обеспечение эффективной деятельности любого предприятия невозможно без регулярного планирования и ведения управленческого учета. Современному предприятию недостаточно той информации, которую дает бухгалтерский учет для того, чтобы планировать и контролировать финансово-хозяйственную деятельность: дополнительно необходима автоматизация управленческого учета. Современному руководителю требуется большая глубина анализа, большая оперативность, иные аналитические разрезы, чем в бухгалтерском учете - необходима автоматизация финансовой отчетности на предприятии. Ее обеспечивает автоматизация бухгалтерского и управленческого учета. Внедряя управленческий учет, автоматизация отчетности предприятия поможет снизить нагрузки на персонал и руководство.
Основная цель управленческого учета – обеспечение лиц, принимающих решения по управлению предприятием, полной, оперативной и удобной для использования информацией, необходимой для планирования будущей деятельности, автоматизация управленческой отчетности также нужна для принятия решений и контроля их исполнения. Как видно, автоматизация бухгалтерского и управленческого учета многогранна и в то же время проста.
Главное преимущество управленческого учета – это его гибкость и многовариантность. Прежде всего, это связано с тем, что управленческий учет, автоматизация которого обязательна, индивидуален для каждого предприятия. Так, автоматизация управленческого учета в строительстве будет принципиально отличаться от автоматизации для производственного или работающего в сфере услуг предприятия.
Принципиальным моментом, которым отличается автоматизация управленческого учета на предприятии, должна быть его оперативность: существуют виды деятельности, в которых автоматизация управленческого учета на предприятии должна предполагать ежедневный анализ баланса.
Для ведения управленческого учета в подсистеме «ИТАН: Управленческий баланс» используется автоматизация управленческого учета на предприятии и механизм формирования проводок на отдельных управленческих Планах счетов. Управленческий учет, автоматизация которого обязательна, требует проработки модели.
Чтобы постановка и автоматизация управленческого учета, а также автоматизация финансовой отчетности была выполнена корректно, каждая Модель учета реализуется на отдельном Плане счетов. Внедрение управленческого учета и автоматизация отчетности предприятия позволяет задавать для нее собственную валюту баланса, собственную схему проводок по учету хозяйственных операций, собственные алгоритмы функционирования регламентных управленческих документов, автоматизация финансовой отчетности на предприятии позволяет создать собственную систему финансовых показателей для построения отчетов о деятельности предприятия.
Постановка и автоматизация финансовой отчетности а также автоматизация управленческого учета на предприятии предполагает, что при проведении исходных первичных документов текущей конфигурации автоматически создаются и проводятся документы управленческого учета, которые формируют проводки по управленческому Плану счетов в соответствии с алгоритмами, настроенными в «мэппинге» счетов и справочнике проводок. То есть рассматривая управленческий учет, автоматизация финансовой отчетности на предприятии должна проводится по четким схемам.
Рассматривая управленческий учет, автоматизация и формирование финансовых отчетов производятся по данным Плана счетов с помощью Конструктора финансовых отчетов. Также Конструктор финансовых отчетов позволяет выводить управленческие отчеты по различным сценариям, показывая отклонения. Автоматизация управленческого учета на предприятии тем самым позволяет осуществлять контроль достижения плановых показателей и план-фактный анализ.
Рассматривая управленческий учет, автоматизация проводится по схеме, приведенной на рисунке:
Как формируется управленческий учет, автоматизация которого обязательна, в «ИТАН:Управленческий баланс»
Для успешного управления компанией нужен не только управленческий учет, автоматизация и контроль, необходима информация, которая позволила бы:
- отследить состояние и результаты деятельности компании;
- понять схему изменения материальных и денежных потоков.
Для многомерного анализа данных в «ИТАН: Управленческий баланс» включен набор стандартных бухгалтерских отчетов, предназначенный для получения данных по остаткам и оборотам счетов и проводкам в самых различных разрезах, с его помощью возможна автоматизация бухгалтерского и управленческого учета. Многие отчеты представляют собой фактически целостную систему, где постановка и автоматизация управленческого учета позволяет формировать одни отчеты на основании других, детализируя построенные ранее отчеты. При самом нижнем уровне детализации данных обычно выполняется переход к конкретному документу, а от него можно построить отчет по движениям, также автоматизация финансовой отчетности на предприятии позволяет посмотреть дерево подчиненных документов или посмотреть проводки этого документа.
Автоматизация управленческого учета на предприятии использует мощный конструктор финансовых отчетов КФО. Он позволяет без программирования, оперируя счетами, аналитикой и формулами настроить любые финансовые отчеты (Прибыли и убытки, ДДС, БДДС, БДР, Баланс и т.п.) и проводить комплексный финансовый анализ плановых и фактических данных.
Стандартные управленческие отчеты, разработанные на КФО:
- Баланс - предоставляет данные для анализа активов компании, его обязательств и составляющих капитала;
- Прибыли и убытки - позволяет оценить объемы продаж, величины затрат, валовой и чистой прибыли по периодам, Центрам учета, Направлениям, Проектам и т.п.;
- Движение денежных средств - дает возможность оценить реальный денежный поток. В условиях дефицита денежных средств особую значимость приобретает каждый шаг, направленный на рост эффективности их использования;
- Прирост капитала - раскрывает формулу: Капитал = Активы – Обязательства
Примеры управленческих финансовых отчетов:
- Отчет о финансовых результатах
- Анализ финансового состояния и эффективности:
Сколько это стоит
Актуальный прайс-лист Вы можете посмотреть здесь. Для определения конечной стоимости и срока реализации проекта проводится экспресс-диагностика, после которой цена и время будут зафиксированы, а Заказчик о них извещен. Для получения подробных сведений о том, как проводится внедрение, и его примерной цене Вы можете обратиться по телефону +7 (495) 276-00-21 или или электронной почте info@finprosoft.ru. Наши менеджеры будут рады ответить на Ваши вопросы.
Постановка и внедрение
Наша компания готова предложить Вам осуществление постановки и несколько вариантов внедрения данной системы, реализуемого по самым строгим стандартам качества. Возможно 3 варианта внедрения.
| 1. Самостоятельное внедрение | 2. Стандартное внедрение | 3. Проектное внедрение |
|---|---|---|
|
|
|
| Наши преимущества | Наши гарантии | Ваши выгоды |
|---|---|---|
|
|
|
