19.10.2021

Управленческий учет затрат производства

Чтобы получать максимально возможную прибыль и эффективно распределять имеющиеся ресурсы, современному предприятию необходимо вести управленческий учет затрат на производство продукции. В управленческий учет производственных затрат могут входить расходы на амортизацию, закупку материалов, на оплату труда персонала – все статьи, которые влияют на производство конечного продукта и подходят для возможности планово-аналитической деятельности. Управленческий учет может вестись как непосредственно собственником бизнеса, так и ответственным за это назначенным лицом, которое будет предоставлять собственнику все необходимые данные для принятия соответствующих управленческих решений и осуществления планирования и прогнозирования.

Автоматизированный управленческий учет расходов предприятия позволит не только эффективно планировать затраты, но и анализировать соотношение между разными статьями затрат, выявляя их влияние на себестоимость готовой продукции. Также управленческий учет расходов предприятия поможет руководящему составу в принятии грамотных долгосрочных решений и выборе стратегии развития компании. При этом внедряя управленческий учет, лучше всего выбирать программы на основе 1С – они эффективно взаимодействуют с другими системами и обеспечивают интуитивно понятное управление и настройки. Удобной возможностью программ на основе 1С является возможность настроек разного уровня доступа для разных подразделений или конкретных пользователей. Используя подобный инструмент, собственник бизнеса имеет возможность в любой момент времени получить реальные данные по производству продукции для планирования и прогнозирования.

ИТАН – гибкое решение по финансовому управлению для среднего и крупного бизнеса!

Есть сомнения? Посмотрите таблицу сравнения.