Управленческий учет в 1С 8

Даже в среде профессионалов распространено представление об управленческом учете и бюджетировании в 1С 8 как о чем-то сверхсложном, требующем для освоения и использования приложения почти титанических усилий. Возможно, раньше так и было, но с тех пор, как появился управленческий учет в 1С 8, многое изменилось. Платформа «1С: Предприятие 8» наглядно продемонстрировала свою эффективность в постановке управленческого учета на любом предприятии.

Конфигурацию можно полноценно использовать для ведения управленческого учета — и в крупной, и в не очень большой компании, занимающейся любым видом бизнеса. Компания «ИТАН» предлагает свои услуги по постановке и автоматизации управленческого учета на базе платформы «1С: Предприятие 8». Устаревшие технологии должны уйти в прошлое, не мешая развитию отечественной и мировой экономики. Современные программные продукты от «1С» и компании «ИТАН» помогут эффективно автоматизировать учет, облегчив задачу руководителя по успешному управлению предприятием.

Благодаря ведению управленческого учета в 1С 8 владельцы предприятия получат возможность оперативной оценки управленческих показателей и получения данных, необходимых для обоснованного планирования будущей деятельности предприятия и определения приоритетных направлений его развития.

Почему все больше руководителей предприятий выбирают продукты от «1С»

Как правило, каждый владелец бизнеса начинает свое утро с оценки положения дел в компании, планирования, проверки, составления прогнозов – и список этих вопросов может быть очень длинным и запутанным. Вряд ли кто-то решится спорить с тем, что для принятия точных управленческих решений руководителю жизненно необходима достоверная, оперативно получаемая информация. Любая ошибка может иметь самые досадные последствия, а кто владеет информацией, как говорили древние мудрецы, тот управляет миром.

Как найти нужную информацию самостоятельно?

1. Просмотреть и прочитать сотни разнообразных документов, многие из которых окажутся не относящимися к актуальным задачам.
2. Получить информацию у сотрудников – позвонить, назначить время встречи, пригласить и опросить – т. е. потратить очень много времени без гарантии получения всех требуемых сведений в полном объеме.
3. Поручить составить нужный отчет конкретному специалисту, разбирающемуся в данном вопросе – для начала его нужно найти, отвлечь от текущих задач и поставить новую задачу. Да, и сотрудник должен быть ответственным и компетентным в требуемой сфере.

Все вышеописанные действия отнимают очень много времени и усилий, но не гарантируют получение оптимального результата. Поэтому современный руководитель должен иметь возможность получения и анализа нужной ему информации без посредников – в любое время. И здесь лучшим вариантом решения проблемы становится использование компьютера – конечно, с установленной специальной программой, объективно отражающей деятельность предприятия.

Автоматизация бизнес-процессов позволяет руководящему составу компании быстро получать любую интересующую информацию в конкретных цифрах:

• движение денежных средств;
• суммы продаж;
• расходы на зарплату сотрудников;
• размер налогов и многое другое.

Автоматизированная система управленческого учета и бюджетирования на платформе 1С 8 позволит существенно сократить рабочее время, потраченное на поиск и сбор необходимой для вынесения управленческого решения информации, а значит – сохранить ресурсы и увеличить возможную прибыль.

Главные критерии выбора оптимальной программы учета для бизнеса:

• эффективное выполнение поставленных задач;
• минимальные затраты на внедрение;
• понятный интерфейс.

Хотя на рынке присутствует достаточное количество программ, направленных на автоматизацию бизнеса, управленческий учет 1С 8 для бюджетирования пользуется наибольшим доверием среди потенциальных и настоящих пользователей. Отечественный разработчик выпускает как типовые, так и отраслевые решения на базе платформы «1С: Предприятие», что позволяет практически любой компании подобрать самый оптимальный для нее вариант.

Компания «ИТАН» обладает большим опытом успешного внедрения автоматизированных управленческих систем на основе «1С», предлагая представителям бизнеса эффективные и надежные решения, отлично зарекомендовавшие себя в работе. Индивидуальный подход к каждой компании позволяет проводить автоматизацию результативно и в то же время быстро и без лишних расходов.

Вопрос цены

Общая стоимость проекта постановки и автоматизации управленческого учета в «1С 8» зависит от множества различных факторов, среди которых:

• масштаб бизнеса заказчика;
• сложность направления деятельности предприятия;
• поставленные бизнес-цели и задачи;
• необходимая система отчетности и др.

Поэтому стоимость проекта может быть подсчитана только после проведения анализа установленной управленческой системы учета и определения множества технических и организационных моментов. В ряде случаев объем расходов может меняться в сторону уменьшения или увеличения – это зависит от объективных обстоятельств и потребностей клиентской компании.

Основные этапы постановки и автоматизации управленческого учета в «1С 8»

1. Проведение разностороннего анализа действующей системы управленческого учета.
2. Разработка технического задания.
3. Формирование методологии учета в соответствии с потребностями бизнеса заказчика.
4. Подготовка программного продукта.
5. Внедрение платформы «1С 8».
6. Обнаружение возникших ошибок и упущений с их оперативной ликвидацией.
7. Ввод управленческой системы учета в промышленную эксплуатацию.
8. Сопровождение на постоянной основе (при заключении контракта с заказчиком).

Преимущества автоматизированной системы управленческого учета

1. Возможности отслеживания финансовых результатов по направлениям бизнес-деятельности, подразделениям компании и другим параметрам.
2. Строгий контроль движения денежных средств относительно статей расходов и доходов.
3. Осуществление контроля над собственными денежными средствами предприятия.
4. Удобное управление дебиторской и кредиторской задолженностями.
5. Эффективное планирование в области финансов предприятия — бюджетирование.
6. Возможности планирования продаж, закупок, загрузки сотрудников и других аспектов работы на разные временные периоды.
7. Проведение подробного план-фактного анализа бизнес-деятельности каждого подразделения.
8. Ведение консолидированного учета нескольких организаций.

Ключевые достоинства стандартных и специализированных решений на базе «1С»

Система «растет» по мере развития предприятия, все время расширяясь и оптимизируя функционал. Разработчики и интеграторы управленческой системы оказывают постоянную поддержку, в том числе и через Интернет. Франчайзинговые компании «1С» проводят сертификацию своих ИТ-специалистов.

Решение легко интегрируется с другими системами, будучи совместимым со многими современными программами и оптимально настраиваясь под нужды каждой конкретной компании.

Платформа «1С 8» обладает эргономичный интерфейсом, максимально дружественным для пользователя, что гарантирует легкую и одновременно результативную работу — как опытных специалистов, так и новичков.

Доступ к данным через глобальную паутину позволяет руководителю постоянно оставаться в курсе дела, даже находясь в самой отдаленной точке Земли во время деловой поездки или отдыха.

Система учета «1С» подходит практически для любых направлений деятельности и может быть успешно адаптирована под конкретные бизнес-процессы, решая расширенный спектр задач автоматизации предприятия.

Автоматизированный управленческий учет в программе 1С 8 помогает на всех этапах деятельности предприятия – с самого момента образования и все время существования на рынке. Конфигурация от конструктора эффективного финансового менеджмента компании «ИТАН» поможет существенно ускорить и оптимизировать выполнение всех бизнес-процессов.