Управленческий баланс в финансовой отчетности

В практике работы современного предприятия возникает необходимость оценки особого рода отчетности, которая существенно отличается от документов, составляемых обычным бухгалтерским отделом. Дело в том, что в своей практике бухгалтерия опирается на исторические факты хозяйственной жизни и, кроме того, не выходит за рамки внутренней жизни компании. Однако следует понимать, что для принятия многих решений руководству компании необходимо получить представление не только о состоянии счетов компании, но и о ряде тенденций, практик и показателей, которые будут отображены в бухгалтерской отчетности непрямо и, вероятнее всего, много позднее момента принятия решений. Именно поэтому то, что называется управленческий отчет – это совершенно необходимый для принятия решений документ.

Принципы составления

Составление адекватного баланса начинается с установления потребности в данных, которая существует на разных уровнях принятия решений в компании. Следует понимать, какие дополнения к бухгалтерским данным следует сделать.

Как правило, основные отчеты в управленческом балансе будут сведены к такому виду:

После принятия решения по составу отчетности следует определиться с тем, какие именно подразделения компании будут нести ответственность за подачу данных и отчетов.

Вероятное распределение ответственности будет таковым:

Наши клиенты

Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами.

Ко всем записям

Монитор внедрений