Суть и особенности консолидации отчетности

Практика создания компаний, которые ведут деятельность одновременно в нескольких регионах и многих секторах экономики, не нова на просторах бывшего СССР. Весьма часто такого рода компаниями оказываются лидеры тяжелой индустрии и горнодобывающего комплекса, для которых «вертикальная интеграция» выглядит самым простым способом обеспечить себе доминирующее положение в экономике.

Принципиальная необходимость консолидации

Однако такого рода рост имеет не только позитивные последствия. Следствием такого подхода может стать потеря управляемости и серьезные сбои в функционировании компании. Для того чтобы избежать такого сценарии, необходима централизация отчетности и жесткий контроль над деятельностью всех подразделений. Именно так формируется консолидированная отчетность.

Методика проведения

Консолидацию, то есть эффективное сведение воедино разнородных отчетов по дочерним и контролируемым компаниям, можно проводить несколькими методами. На сегодня чаще всего используют следующие:

Оба метода объединяет консолидация проводок как главный этап работы, однако существуют и определенные различия.Главная разница возникает тогда, когда речь заходит об учете внутригрупповых продаж, которые элиминируются в методе пропорциональной консолидации и не затрагиваются при использовании метода долевого участия. Также следует отметить, что при методе долевого участия прибыль и баланс группы будут скорректированы только на долю нераспределенных прибылей, не на объем общих активов и обязательств.

Особенности реализации в отечественных условиях

Следует отметить, что постановка консолидированной отчетности является одним из наиболее трудоемких этапов внедрения высококлассной финансовой отчетности. Учитывая этот факт, не приходится удивляться тому, что формировать такого рода отчеты компании предпочитают с помощью автоматизированных систем. Учитывая доли рынка таких систем в отечественных реалиях, наиболее часто будет использовано решение консолидация 1С.

Применение стандартной системы бухучета встречало определенные трудности ранее, когда приходилось формировать шаблоны проводок на уровне предприятия. Однако сегодня такие данные – лишь очередной отчет 1С. Благодаря такому прогрессу стало возможным правильно проводить консолидацию групп, состоящих даже из весьма малых предприятий.

Наши клиенты
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, если нужно организовать финансовый учет в 1С.

Ко всем записям
Монитор внедрений