16.05.2022

Планирование численности персонала

Сегодня мы поговорим о том, как правильно и без усилий планировать численность персонала на Вашем предприятии.

Что такое планирование численности персонала?

ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА — определение потребной численности работающих по основным категориям (рабочие, руководители, специалисты и др. служащие). Основная задача планирования численности персонала заключается в обосновании потребности и обеспечении правильного использования трудовых ресурсов в соответствии с состоянием и перспективами развития предприятия.

В системе “ИТАН: Управленческий баланс” численность планируется по должностям, подразделениям и что немаловажно, в рамках проекта мы тоже сможем спланировать численность.

Как скалькулировать себестоимость определенного объекта в системе “ИТАН” и куда относить затраты заработной платы?

Чтобы Вам и вашим сотрудникам было удобно и максимально быстро спрогнозировать численность и затраты за нужный Вам период, в системе “ИТАН: Управленческий баланс” есть возможность распределения ресурсов по объектам с процентным соотношением или в человеко-часах (как вам удобно). Вы можете планировать и общие затраты. Планирования также проводится по сотрудникам в разрезе подразделений (оператор, менеджер, бухгалтер и т.д.).

Чтобы лучше ознакомиться с нашим продуктом наглядно, посмотрите видео презентацию нашего продукта