Отчетность для руководства: особенности составления

Во многих предприятиях управленческая отчетность 1С формируется на основе бухгалтерских отчетов с их последующей тщательной обработкой опытными специалистами. К сожалению, даже при значительных затратах времени и усилий данный подход не отличается высокой эффективностью.

Можно выделить несколько причин, которые лежат в основе данной ситуации:

  1. Данные поступают в систему слишком поздно, не позволяя спроектировать возможные последствия для организации, в результате чего управленческому составу не удается вовремя скорректировать ситуацию.
  2. Могут возникнуть проблемы с интерпретацией отчетов в случае несогласованности работы финансовых отделов в разных подразделениях организации.
  3. Бухгалтерский отчет 1С не включает все необходимые показатели, которые необходимо учитывать для эффективного управления предприятием.

Для того чтобы качественно и своевременно реагировать на всевозможные финансовые изменения в компании и обеспечить эффективное функционирование системы управленческого учета, ведущие специалисты рекомендуют учитывать следующие показатели:

Отчет о движении денежных средств можно составить после детального анализа таких характеристик как структура предприятия (включая структуру всех его подразделений, особенно отвечающих за отдельные направления бизнеса), а также плана статей движения денежных средств.

Управленческий баланс чаще всего рекомендуют формировать по типам деятельности предприятия. Подобный отчет может включать такие параметры как финансовая деятельность (долг и капитал), основной капитал и текущий оборотный капитал.Баланс, сгруппированный по видам деятельности, отлично сопоставляется с отчетом по денежным потокам, что позволяет руководителям предприятия быстро проанализировать предоставленные данные и принять адекватные решения.

Управленческая отчетность - важный элемент в цепочке принятия финансовых решений на предприятии, поэтому, если в вашей компании данному виду отчетов в настоящее время не уделяется должного внимания, стоит серьёзно задуматься над устранением этой недоработки.

Наши клиенты
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, если нужно организовать финансовый учет в 1С.

Ко всем записям
Монитор внедрений