Денежные потоки в предприятиях рыболовной сферы

Исследователь Ямилов Р. из Государственной сельскохозяйственной академии в Ижевске предложил интересную схему работы рыболовного предприятия, которая базируется на детальном рассмотрении технологии хранения рыбы. Экономист представляет систему управления денежными средствами состоящей из таких двух основных компонентов, как управляемый и управляющий контуры. Первая составляющая в свою очередь разделяется на технологические стадии (в версии Ямилова существуют 2 подобные стадии).Управляющий компонент непосредственно связан с управляемым. В первом из них осуществляется система управленческого учета, которая распространяется на все предприятие и регулирует работу управляемого контура, включая все его компоненты.

Денежные потоки в предприятиях рыболовной сферы

Сфера рыболовства: технология управления процессами

Ямилов выделяет следующие стадии производственного процесса в рыболовной отрасли:

  1. вылов рыбы;
  2. транспортировка товара;
  3. работа над хранением рыбы;
  4. продажа товара.

Следует учитывать следующие ресурсы, которые используются для эффективной работы каждого подобного предприятия:

Практически каждый отчет 1С в той или иной форме отражает перечисленные материалы в функционировании компании. Таким образом, можно говорить о существовании потоков – трудового, временного, информационного, а взаимодействие всех указанных процессов составляет общую схему работы предприятия.

Автор предлагает использовать следующий алгоритм работы компании, которая занимается рыболовством:

  1. КТС – карта технологической стадии должна быть составлена для эффективного управления всеми потоками на предприятии.
  2. Разработка нормативов для каждой операции, что в будущем позволит более эффективно руководить процессами.
  3. Контроллинг КТС.
  4. Исследование состояния материалов и потоков для внесения необходимых изменений в алгоритм.
  5. Внедрение управленческого учета.

Специфика рыболовного бизнеса включает также контроль над сохранностью рыбы и методами перевозки. Данная функция должна быть первоочередной для компании, поскольку несоблюдение технических условий может стать причиной значительных материальных потерь.

Наши клиенты
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, если нужно организовать финансовый учет в 1С.

Ко всем записям
Монитор внедрений