15.07.2020

Бюджетирование на предприятии

Бюджетирование на предприятии — это планирование производственного и финансового функционирования компании, путем разработки общего бюджета и бюджетов подразделений.

Главная цель бюджетирования – расчёт и определение финансовых затрат и результатов деятельности предприятия, а также прогнозирование будущего расширения и развития деятельности. Эта цель достигается за счет основных функций бюджетирования, таких как:

  • экономическое прогнозирование;
  • управление денежными средствами;
  • контролирование результатов хозяйственной деятельности компании;
  • координация работы всех подразделений;
  • планирование развития производственных темпов компании и т.д.

Автоматизация бюджетного управления

В условиях современного рынка, который во многом зависит от нестабильности экономической системы страны, выстроить бюджет правильно довольно сложно. Избежать роковых ошибок и повысить эффективность работы компании поможет автоматизация бюджетирования. Для этого наиболее оптимальным решением является введение 1С УПП с подсистемой «Бюджетирование 1С».

УПП - Управление производственным предприятием – обладает собранием инструментариев для финансового планирования деятельности компании. Внедрение бюджетирования позволит решать следующие задачи:

  • планировать на любой по времени период движение средств подразделений или предприятия в целом;
  • осуществлять планирование финансов по разным сценариям;
  • формировать текущие бюджеты на основе стратегических и корректировать их на основе фактического исполнения в завершенном периоде;
  • анализировать деятельность предприятия (в тех же отрезках, в которых осуществляли планирование);
  • составлять сводную отчетность по результатам анализа;
  • контролировать соответствие заявок на расходы денежных средств общему плану на конкретный период;
  • проводить финансовый анализ и мониторинг доступных денежных средств, анализировать отклонения и т.д.

Опыт многих предприятий, применяющих автоматизацию бюджетного управления, показывает, что внедрение бюджетирования на предприятии не только улучшает экономическую обоснованность принимаемых решений, но и повышает финансовую дисциплину, совершенствует оперативную систему управления затратами, а так же повышает профессиональные навыки работников в сфере финансового управления.

ИТАН – гибкое решение по финансовому управлению для среднего и крупного бизнеса!

Есть сомнения? Посмотрите таблицу сравнения.