Бюджетирование на предприятии

Бюджетирование на предприятии — это планирование производственного и финансового функционирования компании, путем разработки общего бюджета и бюджетов подразделений.

Главная цель бюджетирования – расчёт и определение финансовых затрат и результатов деятельности предприятия, а также прогнозирование будущего расширения и развития деятельности. Эта цель достигается за счет основных функций бюджетирования, таких как:

Автоматизация бюджетного управления

В условиях современного рынка, который во многом зависит от нестабильности экономической системы страны, выстроить бюджет правильно довольно сложно. Избежать роковых ошибок и повысить эффективность работы компании поможет автоматизация бюджетирования. Для этого наиболее оптимальным решением является введение 1С УПП с подсистемой «Бюджетирование 1С».

УПП - Управление производственным предприятием – обладает собранием инструментариев для финансового планирования деятельности компании. Внедрение бюджетирования позволит решать следующие задачи:

Опыт многих предприятий, применяющих автоматизацию бюджетного управления, показывает, что внедрение бюджетирования на предприятии не только улучшает экономическую обоснованность принимаемых решений, но и повышает финансовую дисциплину, совершенствует оперативную систему управления затратами, а так же повышает профессиональные навыки работников в сфере финансового управления.

Наши клиенты
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, если нужно организовать финансовый учет в 1С.

Ко всем записям
Монитор внедрений