3 принципа автоматизации управленческого учета

Постановка управленческого учета на предприятии невозможна без правильного алгоритма действий. Автоматизация включает в себя три основных этапа.

Определение принципов учета

• Описание правил, которых придерживается организация: РСБУ, МСФО, ГААП, собственные стандарты или их сочетание.
• Определение периметра консолидации, отличающегося у различных отчетов.
• Составление правил учета активов, выручки, обязательств, оценочных величин, переоценки и себестоимости.
• Формирование состава отчетных форм.

Описание методологии

В отличие от учетных политик, прикладная методология описывает основные принципы – обычно в виде документа, содержащего параметры расчета показателей. Детализация нужна для грамотной автоматизации учетного процесса и для последующей доработки программы управленческого учета, если она потребуется.

На этом этапе необходимо определить способ формирования учета: с помощью трансформации, трансляции или ведения его в другой базе.

Составление административного регламента

В его описание включают:

• перечень ответственных за каждый участок учетной работы лиц (список проверяющих и утверждающих);
• график формирования отчетной документации;
• создание системы напоминаний.

Программа управленческого учета от «ИТАН» поможет эффективно автоматизировать бизнес-процессы, сохранив рабочее время сотрудников для выполнения важных задач.