Автоматизация управленческого учета TEKTA GROUP
11 августа 2020
Внедрение «ИТАН: Управленческий баланс»
Заказчик: TEKTA GROUP –крупнейшая девелоперская компания полного цикла, специализирующаяся на проектах комплексной жилой застройки.
Проект: Автоматизация управленческого учета
Дата завершения: август 2020
Выполненные работы:
- Обследование, написание технических предложений с описанием плана счетов, видов субконто, схемы проводок по документам оперативного учета, правила расчета резервов, схемы закрытия счетов и расчета финансового результата, описание управленческих отчетов;
- Настроена схемы отражения оперативных документов «1С:ERP» в управленческом учете (450 учетных операций).
- Настроен механизм закрытия периода.
- Внедрен механизм расчета резервов с передачей результатов в документы ERP 2.
- Настроен весь необходимый функционал для формирования основных управленческих отчетов;
- Проведение опытной эксплуатации и сопровождение в период самостоятельного формирования и закрытия периода управленческого учета за 2 квартал 2020.
Получены результаты:
- Возможность оперативно формировать управленческие отчеты: Управленческий баланс, Отчет о финансовых результатах, PnL, ДДС, ОСВ по проектам компании.
- Производить необходимую детальную расшифровку и анализ управленческого учета.
- Выполнять «нажатием одной кнопки» необходимые расчеты.
- Управлять периодом закрытия и отражением оперативного учета в управленческом.
- Возможность самостоятельно перенастраивать всю модель учета.
Цитата из отзыва Заказчика:
Сотрудники компании «ИТАН» сделали сложную задачу по расчету управленческих РБП за неделю при помощи типового конструктора «ИТАН: Управленческий баланс», а прошлый подрядчик не смог решить это за 5 месяцев.
В итоге мы получили действительно универсальное решение, которое хотели. Теперь мы можем быстро, без доработок перенастраивать маршруты и условия маршрутов визирования документов, мы можем подключать новые документы к системе визирования, мы можем гибко перенастраивать формы отчетов, правила формирования, настраивать правила формирования проводок, хотя у нас очень сложная управленческая учетная политика и очень сложное правило формирование проводок, привязанная к большому количеству реквизитов и условий и мы без добавления дополнительных реквизитов, благодаря системе "ИТАН: Управленческий баланс" смогли настроить управленческие проводки.
Что мы предлагаем - "ИТАН"- динамично развивающаяся и признанная компания по постановке, настройке и внедрению управленческого учета и бюджетирования на платформе 1С : Предприятие и оказывает консалтинговые и технологические услуги в следующих областях:
- Постановка управленческого учета
- Учет и отчетность по МСФО
- Консолидации данных 1С и других систем
- Внедрение бюджетирования
- Управление денежными средствами и договорами
Опыт работы Компания ИТАН успешно реализовала множество проектов –от крупных до небольших предприятий. В условиях современной экономики благополучное существование предприятия на рынке, не говоря уже о получении им стабильной прибыли и развитии, невозможно без эффективного управления финансовыми потоками. Данная сфера деятельности компании находится в зоне ответственности ее финансового руководства, вынужденного ежедневно решать обширный круг разнообразных задач – от контроля над расходами и доходами предприятия до стратегического планирования на разные периоды времени и определения бизнес-целей и способов их наиболее быстрого достижения. Эффективное управление денежными средствами является неотъемлемым условием развития и успешной работы компании. Внедрение автоматизированной подсистемы управления финансами позволит оптимизировать расход рабочего времени сотрудников и руководителей. Так, если раньше финансовый директор должен был просмотреть и утвердить буквально каждую операцию, то с внедрением данной подсистемы, при которой суммы выплат будут регламентированы в бюджетах, а согласование формализовано, контроль над выполнением заявок на оплату можно делегировать сотруднику финансового подразделения. А руководителю останется только согласовывать крупные, превышающие лимит или нерегулярные заявки. Так, в процессе утверждения бюджета можно согласовать арендную плату, а саму процедуру оплаты в установленном размере будет осуществлять финансовый работник. Важное преимущество эффективного управления финансами: это позволяет минимизировать риски служебных злоупотреблений путем разделения функций контроля над движением денежных средств и инициации выплат. Это удобно, когда руководитель подразделения определяет заявки по оплате в своем ЦФО и отвечает за выполнение запланированного бюджета, а финансист контролирует заявки на предмет того, не превышают ли они бюджетный лимит, и соблюдение регламентов платежной системы управления финансами. Постановка управления денежными средствами от «ИТАН» Автоматизация создания формирования заявок, платежного календаря, реестров платежей и их последующего визирования осуществляется путем внедрения подсистемы «ИТАН: Управление денежными средствами» - компонента программно-методической системы «ИТАН: Управленческий баланс».
Чтобы получить еще больше полезной информации о возможностях ведения управленческого баланса в программах управленческого учета 1С, бесплатно ознакомьтесь с презентациями в рубрике Скачивания или обратитесь по тел. 8 (495) 276-00-21 к нашим менеджерам.
Вопросы и ответы
Также специалисты «ИТАН» всегда рады провести ПРЕЗЕНТАЦИЮ для Вас!Решения ИТАН