14.07.2020

Внедрение управленческого учета

В поисках методов улучшения работы компании многие руководители обращаются к применению практики, известной как управленческий учет. При разумном подходе новый метод обработки и систематизации управленческой информации позволит добиться весьма заметных результатов.

Суть подхода к постановке процесса

Прежде всего, давайте вместе попробуем понять, почему внедрение управленческого учета является принципиально важным. Предположим, что компания в своей деятельности опирается на проверенный временем бухгалтерский учет и не предпринимает никаких попыток собирать и анализировать дополнительную информацию. В результате руководство такой компании будет лишено возможности ответить на следующие вопросы:

  • какие группы товаров приносили большую прибыль на протяжении отчетного периода, а какие – меньшую;
  • как влияла на продажи тех или иных товаров сезонность;
  • сколько затрат пришлось понести компании, дабы продать равное количество различных товаров или услуг (перераспределение затрат между проектами).

Внедрение новой парадигмы отчетности

Для того чтобы система управленческого учета работала правильно, следует решить три главных задачи:

  • отработать специфическую методологию расчета себестоимости продукции;
  • проверить и отработать систему учета затрат в каждом подразделении предприятия;
  • подобрать аппаратные и программные средства учета данных.

Наиболее распространенные проблемы

Когда компания вводит в действие управленческий учет затрат, можно допустить ряд ошибок:

  • отсутствие стратегических задач.
  • отсутствие системы контроля над процедурой внедрения учета.
  • неправильное распределение ролей между специалистами.
  • неправильный подход к организации сбора и обработки данных.

Систематизация отчетности

Большую часть вышеописанных проблем позволит решить программа управленческого учета. Применение автоматических систем позволит вам избежать ошибок и неточностей в отчетности и ускорить процесс сбора и обработки данных. На практике желательно, чтобы система управленческого учета сопрягалась с основной бухгалтерской программой, вот почему система управленческий учет 1с пользуется определенной популярностью среди финансовых специалистов. Впрочем, стоит указать, что на рынке присутствует достаточно большое количество как отдельных продуктов, так и аналогов, организованных на основе 1С.

ИТАН – гибкое решение по финансовому управлению для среднего и крупного бизнеса!

Есть сомнения? Посмотрите таблицу сравнения.