Установка лимитов бюджетов в бюджетировании

Лимитирование является одним из главных инструментов бюджетирования 1С 8. Чаще всего используются ограничивающие и целевые лимиты.

Виды лимитов

Ограничивающие: лимиты, превышение которые не допускается. Их можно применять при ограничении затрат:

· конкретных центров финансовой ответственности;

· определенных бюджетных статей;

· проектов;

· номенклатуры и др.

В программе автоматизации бюджетирования можно использовать комбинацию нескольких показателей. Контроль соблюдения лимитов осуществляется в учетной системе автоматически, не позволяя формировать платежки или заявки на расходование финансов по определенной статье затрат, если бюджет уже превышен. В случае крайней необходимости обладающий соответствующими правами пользователь программы может при помощи специальных инструментов дать разрешение на оплату сверх лимита. Также можно переместить часть денег из одной статьи бюджета в другую, если в первой остались неиспользованные в отчетном периоде финансы.

Целевые: лимиты, являющиеся целями, при достижении которых должны быть выполнены конкретные действия. Их можно устанавливать на статьи как расхода, так и прихода. Например, после выполнения плана продаж появляется оповещение, и формируется премиальная часть бюджета для сотрудников отдела продаж.

Программа автоматизации бюджетирования поможет избежать ошибок, обусловленных влиянием т.н. «человеческого фактора» и возьмет на себя выполнение рутинных функций. Автоматизированное ПО от компании ИТАН отличается высокой функциональностью и надежностью в работе. Внедрение с участием компетентных специалистов гарантирует работоспособность системы и решение всех поставленных задач.