31.01.2022

Учет затрат для принятия управленческих решений

Осуществляя учет затрат для принятия управленческих решений, необходимо принимать во внимание все разновидности затрат: постоянные и переменные, альтернативные и невозвратные, и т.д. Для принятия стратегически обоснованного управленческого решения собственнику бизнеса необходимо вести учет всех имеющихся затрат. Важно оценивать, как решение повлияет на рост или сокращение затрат, что в дальнейшем может отразиться на итоговой рентабельности предприятия. Поскольку затраты в организации регулярно изменяются, надежнее всего вести их учет в автоматизированном виде. Это позволит обеспечить актуальность данных на любой временной промежуток и возможность быстрого получения отчетов по имеющимся затратам.