Руководитель ЦФО (ИТАН)

Успешная постановка бюджетирования невозможна без установления эффективного механизма передачи данных между субъектами управления и проверки таких данных.Система бюджетирования, финансового контроля и анализа должна иметь возможность прогноза ситуации и повлиять на нее на данный момент времени.
Рассмотрим пример рабочего стола руководителя подразделения в «Управленческий баланс ИТАН».

Как мы видим на рабочей панели находятся данные о:

• Текущем бюджете
• Бюджетном процессе
• Не согласованных документах

Так же есть меню избранного, в котором без труда можно получить информацию:

• Задачи по визированию 
• Бюджет
• Заявки на платежи - Бюджет ДДС
• Ведомость платежей
• Финансовые отчеты
• Исполнение бюджета ДС
• Исполнение договоров
  

В разделе финансовые отчеты, можно сформировать: анализ эффективности ЦОУ, движение денежных средств, отчет о прибыльности проектов и проч.Самым важным аспектом бюджетирования, по мнению экспертов и практиков, является финансовое планирование, представляющее собой фактически процесс управления формированием, распределением и использованием денежных ресурсов организации.

Наглядный пример работы рабочего стола руководителя подразделения