Программа автоматизации бюджетирования

Программа бюджетирования – вопрос, которым рано или поздно озадачивается любое современное предприятие. Под бюджетированием в первую очередь подразумевается планирование движения финансовых средств на определенный период. Внедрение на предприятии программы для бюджетирования дает возможность создать результативную и удобную в использовании систему управления, также программа для бюджетирования предприятия снимает нагрузку с сотрудников. Использование программы для планирования расходов предприятия и правильно организованное бюджетирование должно служить как разрешению актуальных на данный момент задач, так и способствовать достижению стратегических бизнес-целей. Программа для бюджетирования также выявит все недоработки в управлении финансовыми потоками – их устранение позволит выстроить долгосрочное планирование бюджета и минимизировать непредвиденные расходы.

Программа автоматизации бюджетирования, доказавшая свою эффективность на практике успешного внедрения — подсистема «ИТАН: Бюджетирование», входящая в конфигурацию «ИТАН: Управленческий баланс». Эта программа автоматизации бюджетирования обеспечит составление финансовых планов (или бюджетов) предстоящей бизнес-деятельности компании. Подобная программа, бюджетирование в которой выполняется в рамках 1С, удобна и современна. Программа бюджетирования должна быть корректно внедрена и настроена, поскольку от ее функционирования зависит правильность получаемых финансовых данных и принимаемым руководящим составом решения.

Программа для бюджетирования способна существенно снизить процент нецелевого расходования денежных средств предприятия при помощи своевременного планирования операций, движения финансовых потоков и контроля над их соответствием планируемым показателям. Несмотря на свою исключительную важность, бюджетное планирование зачастую недостаточно развито в отечественных компаниях и программа для бюджетирования отсутствует.

Выгоды бюджетирования:

Постановка бюджетирования на предприятии

Программа для бюджетирования (или так называемая программа для составления бюджета предприятия) - это достаточно сложный процесс, требующий значительных временных затрат и усилий. Особое внимание следует уделить организации: программа для ведения бюджета предприятия позволяет разработать структуру ЦФО, структуру бюджетов, регламент бюджетирования и др. Конфигурация «ИТАН: Управленческий баланс» — это программа для бюджетирования, т.е. особая программа для планирования бюджета предприятия, которая способна значительно упростить и сократить процесс внедрения. Программа для бюджетирования имеет мощный функционал, отличается удобством использования и полной совместимости с другими учетными системами на базе «1С». «Бюджетирование» от «ИТАН» легко интегрируется с применяемой в компании платформой «1С: Предприятие». Программа автоматизации бюджетирования поддерживает интеграцию без внесения изменений в основную конфигурацию платформы.

Подсистема «Бюджетирование» и программа автоматизации бюджетирования необходима для обеспечения эффективного бюджетного управления. Программа для бюджетирования и планирования обеспечит оказание реальной помощи топ-менеджерам компаний в принятии стратегически продуманных решений, поскольку программа автоматизации бюджетирования предоставляет необходимую информацию с возможностью дальнейшего анализа и сравнения данных. Программа автоматизации бюджетирования легко справляется с обработкой большого объема информации. Программа для бюджетирования представляет ее в понятном формализованном виде, чем сокращает затраты рабочего времени сотрудников компании, по сути, программа автоматизации бюджетирования освобождает время для занятия более важными делами, чем программа для планирования бюджета предприятия.

Основные преимущества программы автоматизации бюджетирования

• Программа для бюджетированияили программа автоматизации бюджетирования, намного превосходит привычную многим предприятиям программу Microsoft Excel, используемую для планирования и учета не слишком значительного числа показателей. Программа для составления бюджета предприятия (современная программа для бюджетирования) предлагает без изменения привычного формата электронных таблиц и способа ввода данных создать более эффективное планирование, используя систему, предусматривающую наличие связанных показателей, форм и бюджетной структуры, формирующей общее информационное пространство для применения системного подхода к финансовому управлению.

• Программа бюджетирования – это инструмент связи различных показателей, позволяющий создавать разнообразные математические формулы расчетов одних видов показателей на основании других, включая расчеты налогового бюджета в соответствии с ожидаемыми доходами и расходами и ставками налогов; также программа автоматизации бюджетирования включает расчеты себестоимости продукции на основании цены на сырье и прямых затрат при производстве и т. п.

• Программа для бюджетирования не ограничивается только статьями бюджета, что выгодно отличает ее от других аналогичных систем, допуская планирование от натуральных показателей, среди которых продажи, закупки, процент рентабельности продаж и другие показатели при формировании бюджетов. Вводимые натуральные показатели автоматически пересчитываются в производные бюджеты. Итог – прозрачная система управления, показывающая, на какие показатели нужно повлиять, чтобы получить планируемый результат. Подсистема также поддерживает и ручной ввод данных, если это необходимо.

• Подсистема «ИТАН: Бюджетирование» создана на основе принципа матричного конструктора различных финансовых моделей. Это означает возможность для пользователя, решившего построить такую модель, задавать любые значения планируемых показателей с любыми правилами расчета, в любых аналитических разрезах. Программа для планирования бюджета предприятия позволяет осуществлять процессы бизнес-планирования; определения и отслеживания ключевых показателей для ЦФО; детализации и делегирования бюджетов на всех уровнях управления.

Основные объекты подсистемы бюджетирования «ИТАН»

• Наша подсистема допускает одновременное использование разных моделей бюджетирования для различных компаний в соответствии с направлениями ее деятельности. Бюджетная модель является совокупностью настроек бюджетирования, описывающей модель планирования различных показателей. Программа для бюджета предприятия позволяет настраивать модели бюджетирования по расширенному числу критериев и правил.

• Программа бюджетирования применяется для определения с последующей настройкой аналитических разрезов показателей, т. е. определяет, в чем, собственно будет проведено планирование. Используемые виды аналитики: ЦФО, Контрагенты, Проекты, Виды номенклатуры, Бюджетные статьи и др.

• Определяет состав структуры бюджетных ордеров. «Бюджет» обладает фиксированным числом документов, заданным в его в структуре при настройке. Пользователи работают с данными, используя документ «Бюджетный ордер», предназначенный для подготовки данных бюджета — таблиц показателей в требуемых аналитических разрезах.

• Реализация бюджетной отчетности осуществлена с помощью современного конструктора финансовых отчетов. Его особенность заключается в том, что он дает пользователю возможность самостоятельно, оперируя только счетами, формулами и аналитикой, провести настройку любых отчетов по бюджетам. Также «ИТАН: Управленческий баланс» включает комплект стандартных отчетов по бюджетному плану счетов (для осуществления разностороннего контроля и анализа данных).

Бюджетирование с «ИТАН»

Подсистема «ИТАН: Бюджетирование», входящая в систему «ИТАН: Управленческий баланс», зарекомендовала себя в качестве эффективного инструмента создания и внедрения интегрированной системы долгосрочного планирования в компаниях различных направлений бизнеса и масштабов.

Универсальные средства подсистемы служат:

Подсистема «Бюджетирование», являющаяся частью программы для автоматизации бюджетирования «ИТАН: Управленческий баланс», разработана с учетом всех современных требований к системе планирования, контроля и учета и призвана значительно облегчить труд менеджеров. Программа для бюджетирования на предприятии освободит их рабочее время для решения наиболее ответственных задач.