Внедрение системы управленческого учета на предприятии

Наши специалисты проконсультируют вас по теме "Внедрение системы управленческого учета на предприятии"

Бесплатно и уже сегодня!

Для оперативного принятия решений в современном бизнесе жизненно необходима удобная в использовании и четко продуманная система получения актуальной управленческой информации - с этой целью проводится внедрение системы управленческого учета на предприятии, или постановка управленческого учета. Разработка методологии (системы) управленческого учета, или так называемая постановка управленческого учета, представляет собой создание упорядоченного комплекса взаимосвязанных друг с другом правил и алгоритмов действий, нужных для своевременного сбора достоверных данных.

Постановка управленческого учета на предприятии

Несмотря на значительные отличия методологии учета в компаниях, работающих в различных бизнес-отраслях, все же возможно выделить определенную последовательность этапов постановки на предприятии управленческого учета, подходящую для любой организации и позволяющую создать методологию. Во всех случаях внедрение системы управленческого учета на предприятии должно оптимально соответствовать его стратегическим целям.

Постановка (или так называемое внедрение управленческого учета на предприятии) управленческого учета должна выполняться в рамках отдельного проекта с использованием процедур проектного управления. Для успешной реализации такого проекта, как постановка управленческого учета, целесообразно привлечение квалифицированных в области автоматизации процессов учета специалистов. Рассмотрим каждый из этапов работ по постановке управленческого учета на предприятии.

1. Определение задачи и начало работ

В первую очередь планируя осуществить внедрение системы управленческого учета на предприятии, необходимо понять, какие задачи должен решать учет.

2. Разработка концепции учета и планирование проектных работ

Определяются основная концепция концепция того, как будет проводиться внедрение системы управленческого учета, и структура учета.

3. Проведение анализа состояния «как есть»

Определяются индивидуальные особенности работы предприятия и зависящая от них специфика управленческого учета; выявляются риски, которые могут возникнуть в процессе внедрения системы.

Наши клиенты!
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии, для автоматизации финансов.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, программа финансового учета предприятия, если нужно организовать финансовый учет в 1С.

Ко всем записям
Монитор внедрений