Подготовка управленческой отчетности

Среди современных руководителей все большее распространение приобретает мнение о необходимости применения так называемого управленческого учета для эффективного управления предприятием. Почему для того, чтобы решать менеджерские задачи, этим людям необходимо нечто, в корне отличающееся от проверенного временем бухгалтерского учета?

Зачем нужен Управленческий Учет?

Проблема в том, что бухгалтерия отображает буквально всё, что нужно знать о предприятии, но делает это непрямо и редко. Поэтому управленческий учет решает две задачи:

Таким образом, мы видим, что на выходе из системы УУ руководитель должен получать данные, в форме своевременных и удобных отчетов (БДДС, управленческий баланс, спецотчеты), что позволит ему быстро принимать важные решения.

Какие задачи следует решать?

Постановка управленческого учета будет эффективной лишь тогда, когда будет сформулирован ответ на два ключевых вопроса:

В большинстве случаев речь идет о трех уровнях потребления данных: топ-менеджмент, среднее звено управленцев, акционеры.

Содержание отчетов

Итак, если в общих чертах представление о том, кто из потребителей будет получать те или иные данные, следует приступить к разработке шаблонов формирования таких данных. Очевидно, что расчет показателей должен проводиться по стандартизированным процедурам. Однако предварительное планирование отчетов позволит вам понять, каких ресурсов (людских и материальных) будет требовать система управленческого учета.

К чему стремиться?

Популярным подходом к работе с отчетностью является формирование системы Balanced Scorecard, которая опирается на определенные ключевые индикаторы. Однако сказать, что формирование такой системы является идеальным результатом работы по формированию системы Управленческого Учета, все же нельзя. Далеко не всегда менеджменту нужны все те данные, которые предоставляет такая система, а вот ресурсов на ее правильную постановку уйдет немало.

Нередко для адекватного реагирования на ситуацию достаточно поставить, скажем, управленческий учет затрат, что позволит резко улучшить показатели компании.

Наши клиенты
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, если нужно организовать финансовый учет в 1С.

Ко всем записям
Монитор внедрений