21.12.2020

План-фактный анализ 1С

План-фактный анализ 1С требуется для сопоставления планируемого объема услуг или товаров с реализованным (фактическим). Показатели возможно сравнивать за выборочные временные периоды. Инструмент создает наглядную картину для принятия верных управленческих решений, а также позволяет оценить соотношение ключевых показателей деятельности предприятия.

План-фактный анализ 1С может применяться для аналитики управленческих материалов, бюджетных статей расходов, учета договоров и заказов, а также план фактный анализ 1С используется для аналитики портфеля задач. Каждый современный руководитель бизнеса применяет план-фактный анализ 1С как инструмент регулирования финансовой ситуации, позволяющий оперативно проводить сравнение в разных временных периодах.

План-фактный анализ 1С по своей сущности является современным инструментом, создающим полную картину для принятия оптимальных управленческих решений касаемо материалов, бюджетных статей расходов и портфеля задач. План-фактный анализ в 1С 8.3, также, как и план-фактный анализ в 1С 8.2, помогает ответить на вопросы предприятия в сферах причин невыполнения плановых показателей, результативного соотношения отделов/цехов между собой, также план фактный анализ 1С анализирует отставания текущих показателей от прошлогодних во временном разрезе. Удобен план фактный анализ продаж в 1С для компаний с постоянно меняющимися объемами производства – он позволит в данном случае наглядно отслеживать динамику движения темпов производства и сделать выводы о том, что перспективнее всего влияет на прирост. Внедряя план-фактный анализ 1С, нужно учитывать, что данные станут более прозрачными – можно настроить параметры внесения информации по каждому отделу, закрывая либо открывая возможность общего доступа.

План-фактный анализ 1С представляет собой сравнение запланированного и реализованного объема товаров, работ или услуг, в зависимости от вида деятельности предприятия. Выполнять данный анализ, используя план-фактный анализ 1С, возможно в любом временном промежутке, создавая отчеты с наглядным процентным отклонением по любому параметру. Управление анализом в программе интуитивно простое и не требует долговременного обучения. Руководитель предприятия, используя план-фактный анализ 1С, может видеть и анализировать основные причины невыполнения плана, проводить сравнение результативности отделов и подразделений между собой, определять показатели и составлять планирование на следующий год. Используя план-фактный анализ 1С, допускается задавать конкретные нормативы с учетом переменных и постоянных статей расходов. План-фактный анализ 1С – это удобный инструмент для принятия управленческих решений с возможностью планирования финансовых вопросов в кратковременном и долговременном промежутках.

План-фактный анализ в 1С позволяет постоянно быть в курсе деятельности компании, меняя ситуацию при достижении критических показателей. Для этого требуется выстраивание системы бюджетирования и учета, своевременная выгрузка плановых и фактических показателей, что и выполняет план-факт анализ в 1С. Используя план-фактный анализ 1С, руководитель организации исключает возможность негативного влияния своих сотрудников на получаемые данные, план-фактный анализ 1С отчеты выполняет «прозрачно», исключительно на основании заложенных в программу данных и цифр.

ИТАН – гибкое решение по финансовому управлению для среднего и крупного бизнеса!

Есть сомнения? Посмотрите таблицу сравнения.