Казначейство. Необходимость автоматизации

Финансовое управление предприятием - это выполнение целого комплекса задач от контроля и анализа движения денежных средств, до формирования показателей и плана стратегического развития компании. Рано или поздно руководство или собственник компании приходит к пониманию необходимости построения и/или оптимизации систем, связанных с финансовым управлением.

Как правило, основными причинами служат:

Устранить влияние данных факторов на бизнес можно при организации на предприятии отдельной структуры отвечающей за контроль и оптимизацию финансовых потоков. Обычно, в структуре предприятия это подразделение называют «казначейством».

Учитывая современный темп жизни и требования, предъявляемые к скорости подачи и актуальности информации управление финансовым сектором не возможно без внедрения информационных систем.

Что дает внедрение автоматизированной системы «Казначейство»

Автоматизация этого подразделения позволяет получить:

Автоматизация функций управления движением денежных средств позволяет вести и оперативно корректировать платежный календарь , планировать, контролировать и анализировать регулярные платежи, путем составления реестра, оценивать динамику платежей контрагентами, контролировать соблюдение установленных планов поступлений и выплат денежных средств, оценивать баланс распределения средств на банковских счетах компании.

Централизация бизнес-процессов упрощает процесс работы, снижает риск злоупотреблений со стороны сотрудников предприятия, а разграничение доступа сотрудников к информации позволяет защитить финансовые данные компании.

В любом случае, проект по созданию или реорганизации казначейства для каждой организации уникален и требует взвешенного и согласованного подхода. Вне зависимости от того, будете вы проводить работу самостоятельно или с привлечением консультантов, организация комплексного подхода к управлению финансовыми ресурсами требует серьёзного методологического подхода к внедрению регламентов основных процессов функционирования казначейства, методологии и инструментов, с помощью которых созданное подразделение сможет эффективно осуществлять свои функции.

Наши клиенты
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, если нужно организовать финансовый учет в 1С.

Ко всем записям
Монитор внедрений