15.07.2020

Хорошее решение для сложной проблемы

Оперативное финансовое планирование для любого современного предприятия – это просто насущная необходимость. Темп проведения операций вырос, время на принятие хозяйственных решений организацию переводов сократилось. С другой стороны, обязательно постоянно иметь в виду необходимость оптимизации финансового портфеля, компании включая и точное планирование задолженности (как дебиторской, так и кредиторской). А ведь кроме всего вышеперечисленного есть еще и расчет процентных выплат по займам, без которых практически невозможно развитие.

  • Автоматизация – ключ к успеху

Для того, чтобы успешно решить все вышеописанные задачи необходимо выполнить следующие условия:

  • исключить человеческий фактор из расчетов
  • обеспечить отображение всех факторов в расчетах
  • проводить максимальное количество расчетов в минимальное время
  • Очевидно, что лишь автоматизация бюджетирования может помочь в решении такой задачи.

    Автоматизацию столь важного и сложного процесса адекватно обеспечивает лишь применение тех программных продуктов, которые полностью совместимы с основным бухгалтерским ПО предприятия. Для большинства восточноевропейских компаний естественным решением будет применение программы 1С, поскольку бухгалтерский учет ведется именно таким ПО.

    • Что это даст?

    Каковы же задачи, которые вы сможете решить, используя последнюю редакцию популярного продукта – 1С.8?

    Вы сможете корректно построить следующие отчеты:

  • бюджет движения денежных потоков;
  • доходно-расходный бюджет
  • прогноз баланса;
  • оборотные бюджеты для отдельных частей предприятия.
  • Таким образом, появляется реальная возможность избежать кассовых разрывов, точно определить потребности в наличности и кредитах, оптимизировать затраты по займам и выявить те участки, на которых работа идет с перерасходом ресурсов. Очевидно, что внедрение бюджетирования эффективно решет задачу общеэкономического прогноза и позволяет приблизиться к созданию качественной системы финансового управления и прогнозирования.

    • Как это сделать?

    Внедрять бюджетирование 1С может быть весьма непросто, ведь речь идет о несколько непривычной для большинства работников бухгалтерии задаче. По всей видимости, лучшим решением в такой ситуации будет обратиться в сертифицированный обучающий центр (такие есть практически в любом крупном городе) для того, чтобы пройти специальную подготовку.

    ИТАН – гибкое решение по финансовому управлению для среднего и крупного бизнеса!

    Есть сомнения? Посмотрите таблицу сравнения.