Эффективное внедрение МСФО в России

Международные стандартны финансовой отчетности — это принципы ведения бухгалтерии, которые все чаще используются ведущими предприятиями, функционирующими на территории постсоветского пространства. Компании решают обратиться к МСФО по многим причинам, которые чаще всего соотносятся с престижем, сотрудничеством с иностранными партнерами и решением разместить часть своих акций на международных биржах. Еще одним преимуществом использования данных стандартов является тот факт, что при внедрении МСФО внедрении ведение национальной отчетности значительно упрощается.

Международные стандарты — это не строгие указания, а, скорее, методологические логические рекомендации, поэтому отечественным финансистам бывает сложно перестроиться и использовать их правильно.

Часто после внедрения МСФО на предприятии используются средства простых программ, таких как MS Excel, но довольно быстро приходит понимание необходимости такого процесса как автоматизация МСФО.

К счастью, на данный момент на рынке представлены эффективные инструменты, которые существенно упростят процесс внедрения МСФО, а квалифицированные тренеры всего на протяжении нескольких занятий помогут отечественным профессионалам разобраться в данной теме.

Чтобы постановка МСФО прошла максимально эффективно, рекомендуется следовать следующим правилам:

Чаще всего внедрение МСФО требует значительных усилий от коллектива и занимает достаточно много времени. Но, тем не менее, подавляющее большинство компаний указывают на то, что данное нововведение приносит потрясающие результаты, причём как для персонала, занимающегося финансами, так и для предприятия в целом.

Наши клиенты
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, если нужно организовать финансовый учет в 1С.

Ко всем записям
Монитор внедрений