Бюджетирование: план-факт анализ

Эксперты указывают на то, что бюджетирование 1С 8 по своей сути является не только полнофункциональным инструментом планирования. Оно также помогает оценивать успешность реализации не только конкретных проектов, но и развития организации в целом. Для этого необходимо лишь провести сопоставление плановых и фактических показателей бизнес-деятельности, чтобы все сразу стало понятно.

План-факт анализ

План-факт анализ можно выполнять каждый месяц как для финансовых бюджетов, так и для операционных. Основной задачей план-факт программы является определение причины появления отклонений. Автоматизация бюджетирования с помощью программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс» поможет сделать его составление максимально эффективным, а также существенно разгрузит персонал, снимая ряд постоянно повторяющихся задач и операций. Специалисты компании подберут оптимальный программный комплекс с учетом текущих масштабов деятельности и целей предприятия, реализуют работу с учетом потребностей пользователей и автоматизируют максимум задач, связанных с план-факт анализом в 1С.

Когда наблюдается выполнение или перевыполнение планов по доходам, а расходы не превышают установленных для них лимитов, значит, дела в компании идут нормально. При противоположной картине следует изучить причину такого явления и провести план-факт анализ в 1С. Конечно, к каждому отдельному случаю следует подходить индивидуально, ведь у каждой фирмы свое направление деятельности, величина и значение показателей за прошлые отчетные периоды, которые учитывает анализ план-факт. В связи с этим, автоматизация бюджетирования и внедрение план-факта должны быть детально проработаны от самого момента начала внедрения и до момента начала функционирования автоматизированной системы.

Если компания работает на рынке с высоким уровнем конкуренции, то ее норма прибыли может не превышать 3-5%. При изменении закупочной цены от запланированного уровня в бюджет запасов она может потерять значительную часть прибыли, что способно даже привести к разорению. При нормах прибыли в 20-30% при увеличении стоимости сырья, используемого при производстве продукции, на несколько процентов прибыль также снизится, но настоящей угрозы существованию компании не возникнет.

Как избежать незапланированных проблем

• Автоматизация бюджетирования с применением современного программного обеспечения поможет оперативному получению всех необходимых для анализа и своевременного принятия нужных мер данных.
• В противном случае упущенное время может критически повлиять на дельнейшее развитие предприятия.
• Грамотное внедрение бюджетирования 1С 8 поможет предотвратить возможные проблемы при условии усовершенствования ведения учета хозяйственных операций на предприятии.

Профессионалы компании «ИТАН» качественно подберут оптимальную программу для автоматизации бюджетирования, грамотно проведут анализ состояния предприятия и осуществят внедрение и настройку программы 1С (подразумевается программа для автоматизации бюджетирования и внедрение бюджетирования 1С 8, реализующая анализ план-факт), полностью отвечающей запросам собственника бизнеса и непосредственных пользователей. Получите бесплатное консультирование по вопросу автоматизации бюджетирования, чтобы наши специалисты ответили на все ваши вопросы и помогли определиться с оптимальным программным комплексом для вашего предприятия, для того, чтобы проводить план-факт анализ и формировать бюджет план-факт.