Управленческий баланс

Баланс пассивов и активов, который составляется с целью учета и необходим для установления объективной картины состояния имущества предприятия, его капитала и обязательств, определяется понятием управленческий баланс. Активы баланса включают в себя состав и размещение средств организации, а пассивы баланса отражают источники образования этих средств и их целевое применение.

Управленческий баланс и выполнение главных задач

Ведение управленческого баланса характеризуется выполнением следующих задач:

• управление обязательствами и активами (баланс предоставляет информацию о нахождении вложенных средств, которые получены от акционеров или кредиторов),
• оценка эффективности управления предприятием на основании отчетов о прибылях и затратах,
• управленческий баланс компании дает основу для составления плана денежных потоков,
• прогнозирование финансового состояния,
• управленческий баланс компании позволяет осуществлять ведение прогнозного баланса.

Основные статьи управленческого баланса

При оформлении баланса (подразумевается управленческий баланс) используется план счетов. В зависимости от вида деятельности, управленческий баланс может состоять из следующих основных секций:

Разработка управленческого баланса производится с учетом потребностей бухгалтеров и администраторов, которым необходимо измерить экономическую рентабельность и эффективность деятельности предприятия, чтобы управленческий баланс был целесообразным.

Назначение баланса

Ведение управленческого баланса с использованием программы «Управленческий учет 1С» поможет получать достоверную информацию о финансах компании, вести управление денежными средствами, контролировать их перемещение.

Управленческий баланс отличается возможностью детализировать любой показатель, что позволяет проконтролировать каждую цифру в балансе и моментально определить вероятные ошибки в учете или недостачи в активах, проводя  анализ управленческого баланса. Поэтому управленческий баланс отлично подходит для проведения инвентаризации материалов, товаров, имущества и денежных средств организации. При этом управленческий баланс предприятия интуитивно понятен и не требует глубокого обучения ответственного персонала для работы с ним. Руководящий состав организации способен работать с данными управленческого баланса, проводя аналитику и принимая соответствующие стратегические решения на долгосрочную и краткосрочную перспективы, которые проще принимать, используя управленческий баланс предприятия.

Управленческий баланс играет ключевую роль для последующей подготовки управленческой отчетности. Баланс позволяет получить оценку собственного капитала предприятия и может формироваться за определенный временной промежуток. Составление управленческого баланса отражает все средства предприятия, их соотношение между собой в разрезе актива и обязательств. Собственник бизнеса, используя управленческий баланс, может анализировать долги и другие обязательства компании, планировать движение внеоборотных активов.

Управленческий баланс предприятия можно расценивать как один из важнейших инструментов, используемых для оценки текущего финансового состояния организации, а также управленческий баланс предприятия используется в качестве базы для расчета различных показателей управленческого уровня.

Грамотно сформированный на основании данных управленческого учета баланс и форма управленческого баланса позволит эффективно управлять финансами и ресурсами предприятия, контролировать все виды его обязательств и активов. Так например, с его помощью можно эффективно отслеживать соотношение доходных и расходных операций, также управленческий баланс позволяет осуществлять стратегическое прогнозирование и планирование, анализ управленческого баланса дает возможности мониторить управленческий учет, баланс и др.

Доверив внедрение программного комплекса по управленческому балансу специалистам компании ИТАН, можно получить комплексный подход к работе по доступной стоимости и внедрить управленческий баланс предприятия. Сотрудники компании ИТАН эффективно проведут внедрение управленческого баланса для любого бизнеса, обеспечив бесперебойную работу системы, чтобы управленческая отчетность баланс обеспечивала всегда в актуальном виде. При этом в расчет берутся уже имеющиеся у предприятия программы, чтобы 1С могла быть с ними успешно интегрирована для объединения всей информационной базы в едином поле – это дает пользователям максимум функционала и удобства использования, а также обеспечивает прозрачность базы данных. Стоимость наших услуг – одна из наиболее доступных в сравнении с конкурентами, а анализ управленческого баланса проводится с точностью до деталей. Также мы можем предложить бесплатно проконсультировать вас по вопросу управленческого баланса и профессионального управления финансами, чтобы вы определились с необходимостью внедрения автоматизированного программного комплекса на платформе 1С для вашего бизнеса и с тем, как правильно автоматизировать управленческий бухгалтерский баланс.