Преимущества использования подсистемы «ИТАН: Бюджетирование»

Понятием «бюджетирование» в первую очередь принято определять процесс планирования движения финансов предприятия в течение какого-либо периода. Постановка бюджетирования позволяет организовать в компании результативную и комфортную в использовании систему внутреннего управления. Если бюджетирование организовано верно, оно помогает решать постоянные и долгосрочные задачи, помогающие росту и развитию предприятия.

Находящаяся в составе конфигурации «ИТАН: Управленческий баланс» подсистема «Бюджетирование» - это доказавший свою успешность на практике инструмент, позволяющий составлять финансовые планы (бюджеты) предстоящей бизнес-деятельности компании. Использование продукта способствует снижению объема незапланированных расходов путем тщательного планирования всех финансовых операций, контроля над движением денежных потоков и сравнения их с планируемыми показателями. Автоматизация бюджетирования для многих компаний является весьма существенной задачей с учетом недостаточного уровня развития бюджетного планирования в нашей стране.

Особенности бюджетирования с программой от «ИТАН»

Подсистема «Бюджетирование», являющаяся частью системы «Управленческий баланс», отлично показала себя как мощное средство внедрения системы финансового планирования на предприятиях, относящихся к различным сферам бизнес-деятельности.

Назначение функционала подсистемы:

• возможность получения владельцами и членами управляющей команды объективной картины действий в области финансов в определенный период;
• определение оценочной себестоимости товаров и услуг;
• возможность снижения рисков на рынке;
• четкое перераспределение финансовых обязательств между отдельными бизнес-единицами, что служит налаживанию взаимосвязей отдаленных подразделений и помогает оценить их работу;
• учет специальных (например, сезонных) факторов;
• осуществление эффективного планирования движения финансов.

Большим плюсом подсистемы «ИТАН: Бюджетирование» является то, что она была создана с учетом всех существующих требований к организации финансового планирования, учета и контроля. Использование решения помогает оптимально распределить человеко-часы, освободив сотрудников компании от рутинных задач, чтобы они могли заняться более интересными и важными делами.