Постановка системы управленческого учета в ГК Yellow, Black and White
1 ноября 2015
Клиент: ГК Yellow, Black and White — один из ведущих российских медиа-холдингов, основными направлениями деятельности которого являются кино- и телепроизводство, дистрибуция контента для всех платформ на территории России и СНГ (ТВ, Интернет, DVD, BluRay, мобильные устройства), реализация лицензионных программ, кинотеатральный прокат, консалтинг в сфере киномаркетинга, а также реализация собственных проектов в digital сфере.
Проект: Постановка системы управленческого учета в ГК Yellow, Black and White.
Дата завершения: Ноябрь 2015
Выполненные работы:
- Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Обучение персонала работе с программой/системой Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Продажа выбранных программных продуктов
Получены результаты:
- Осуществить загрузку бухгалтерских данных из текущих систем 1С.
- Реализовать сложную методику формирования управленческого учета, на основание данных бухгалтерского.
- Организовать учет и формирование отчётности по проектам компании.
- Масштабироваться и подключать различные бухгалтерские БД.
Наш продукт «ИТАН: Управленческий баланс» это:
- Готовый, мощный инструмент, позволяющий реализовать собственную модель финансового управления
- Система, помогающая руководителям принимать управленческие решения, планировать и контролировать финансы предприятия своевременно
- Универсальный продукт, отлично работающий как в торговых, строительных организациях, так и в финансовых, управляющих компаниях
Задачи, решаемые внедрением «ИТАН: Управленческий баланс":
- Бюджетирование любой структуры и сложности, автоматизация бизнес-процессов планирования бюджетов предприятия
- Автоматическое формирование управленческой отчетности: Упр. баланс; ОФР; БДР; БДДС, Фин.анализ и т.д.
- Консолидация из различных источников учетных данных по единым правилам учета, с вычленением ВГО
- Финансовая отчетность в соответствие с МСФО, GAAP, и произвольными стандартами материнской компании
- Управление договорами, визами и согласованием документов
- Контроль бюджета, контроль взаиморасчетов и платежный календарь
- Контроль бизнес-процессов, визирование и согласование документов