Методология бюджетирования и УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Выбирая систему управленческого учета, многие из нас сталкиваются с огромным количеством вопросов. Практически каждому заказчику приходится осознать весьма большой объем технической информации, чтобы сделать выбор в пользу той или иной системы. Тем не менее, многие из нас не знают всех нюансов, но хотят получить консультацию специалиста, который разбирается в системах управленческого учета.
Полезная информация — в первую очередь этот раздел предназначен тем, кому нужно поставить и автоматизировать управленческий учет. Полезные статьи, размещенные в этом разделе, помогут понять особенности ведения и автоматизации управленческого учета, бюджетирования и управления на предприятии:
- Цель управленческого учета.
- Методология постановки управленческого учета.
- Взаимосвязь управленческого и бухгалтерского учета. Пример ведения управленческого учета на бухгалтерской компоненте в 1С:УПП.
- Казначейская схема управления денежными средствами в управленческом учете.
- Консолидация данных в управленческом учете.
- Учет расходов в управленческом учете. Центры ответственности, центры затрат и центры доходов.
Вопросы к специалистам — Если у Вас есть вопросы, связанные с постановкой, автоматизацией или методикой управленческого учета, учета по МСФО, бюджетирования и консолидации данных, то этот раздел будет очень полезен. Здесь Вы можете задать свой вопрос специалисту компании ИТАН. Ответ предоставляется в течении 2-х дней.
