Постановка бюджетирования

Эффективно функционирующая система управления бюджетом позволяет компании быстрее достигать бизнес-целей с помощью точного учета и строгого контроля показателей. Например, чтобы выйти на желаемую прибыль в конце года, нужно тщательно спланировать параметры объема продаж, закупки необходимых материалов, себестоимости производимой продукции или услуг, размеры инвестиций. Также нельзя забывать и о таких неотъемлемых аспектах деятельности любого предприятия, как начисление заработной платы, расчеты с поставщиками, уплата налогов. Грамотная постановка бюджетирования может положительно повлиять на общий успех вашего бизнеса.

Только сбалансировав вышеперечисленные и многие другие показатели, можно увидеть полную картину и понять, как нужно осуществлять бизнес-деятельность, чтобы достичь определенных целей и, собственно, осознать, достижимы ли они вообще. Даже имея на руках перечень требуемых показателей и их планируемые величины, руководство компании должно также иметь возможности постоянного оперативного контроля (осуществления план-фактного анализа). Если же фактические показатели будут отличаться от плановых, необходимо как можно быстрее проанализировать причины этого несоответствия и их влияние на достижение конкретной цели, с последующей корректировкой планов на основе полученных данных.

Если постановка бюджетирования осуществлена правильно, финансовые потоки находятся под контролем руководства, которое может в любой момент воздействовать на ситуацию. В условиях современного бизнеса, при наличии огромного числа разнообразных показателей, требующих планирования и отслеживания, физически невозможно сформировать эффективную автоматизированную систему бюджетирования без проведения ее автоматизации.

Постановка

Автоматизация бюджетного управления выполняется при помощи подсистемы «Бюджетирование», являющейся важным компонентом программно-методической системы «ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ». Особенностью подсистемы «Бюджетирование» является возможность настройки индивидуальной для каждого предприятия модели бюджетного управления. Для постановки системы бюджетирования предметный специалист сможет воспользоваться показателями, сценариями, бюджетным регламентом, классификаторами, связями показателей, бюджетными ордерами, планом счетов и системой отчетности.

Преимущества подсистемы «Бюджетирование» от «ИТАН»

• Прозрачная и оперативная план-фактная отчетность, в которую входят:
• отчет по бюджету доходов и расходов;
• отчет по бюджету движения денежных средств;
• анализ эффективности центров;
• прогнозный баланс;
• дополнительные приложения и расшифровки к основным отчетам.
• эффективное управление финансами компании по финансовому, операционному, инвестиционному направлению деятельности;
• система финансовых, операционных и функциональных делегированных по ЦФО бюджетов;
• формализованная экономическая модель компании в течение планового периода;
• более быстрое достижение предприятием стратегически важных целей;

Сколько стоит

Актуальный прайс-лист на продукты или услуги нашей компании вы можете просмотреть по ссылке. Для определения точной стоимости бюджетирования, этапов постановки и сроков реализации проекта необходимо проведение экспресс-диагностики, после которой цена и время будут зафиксированы, а Заказчик поставлен о них в известность. Для получения подробной информации о том, как осуществляется внедрение, и его примерной стоимости обращайтесь по телефону +7 (495) 276-00-21 или электронной почте info@finprosoft.ru. Наши менеджеры ответят на все ваши вопросы.

Внедрение

Наша компания рада предложить проведение постановки и несколько вариантов внедрения бюджетирования по самым высоким стандартам качества. Мы проводим внедрения в 3-вариантах.

1с управленческий учет и бюджетирование.

Сравнение 3-х вариантов внедрения «ИТАН: Управленческий баланс»

Остались еще вопросы?