Системы бюджетирования и управленческого учета на 1С:Предприятие
+7 (495) 276-00-21, +7 (495) 507-82-44
Дмитровское шоссе, дом 60, офис 314.

«1С: Консолидация 8» - проверенное решение для эффективного финансового управления

«Консолидация 1С» – мощный инструмент управления финансами, нашедший широкое применение в различных сферах современного бизнеса. Используется для осуществления автоматизации выполнения разнообразных задач, связанных с вопросами планирования и контроля деятельности организаций, а также с формированием консолидированной отчетности.

Консолидация 1С версия 8

Возможности программы
  • Усиление контроля над финансами предприятия;
  • оперативное создание отчетных документов разного назначения;
  • эффективное планирование;
  • повышение прозрачности работы подразделений;
  • быстрое включение новых организационных единиц в бюджетные процессы;
  • снижение расходов и усилий при подготовке корпоративных отчетов;
  • объективная оценка рисков;
  • рациональное распределение ресурсов;
  • лимитирование затрат.
Функциональность «1С: Консолидации 8»
  • Составление многомерной отчетности;
  • эффективное бюджетирование в 1С 8.0;
  • осуществление постоянного мониторинга бизнес-процессов;
  • возможность полной интеграции с разными системами учета и управления;
  • формирование консолидированной отчетности по РСБУ и МСФО;
  • создание централизованного казначейства;
  • виды анализа: план-фактный, факторный, «что если?»;
  • возможность финансового анализа по данным учета;
  • расшифровка до первичного документа;
  • прогнозирование с возможностью моделирования.
Программный продукт выпускается в двух вариантах:
  • «1С: Консолидация 8» (стандарт);
  • «1С: Консолидация 8 ПРОФ».

«Консолидация 1С» в стандартном варианте подойдет для осуществления бюджетного управления на отдельных предприятиях и в небольших холдингах. Идеальна для автоматизации процессов формирования и анализа консолидированной регламентированной и управленческой отчетности.

«Консолидация 8 ПРОФ» обладает набором дополнительных функций, предназначенных для автоматизации управления бизнесом в крупных группах компаний, а также для формирования отдельной и консолидированной отчетности по стандартам МСФО.

Функциональные особенности конфигурации

Бюджетирование и управленческая отчетность

Значительная ценность бюджетного управления предприятием состоит в возможности с помощью измеряемых основных показателей формулировать цели его бизнеса и на их основе планировать будущие действия, параллельно контролируя расход ресурсов и анализируя получаемые результаты работы. Также управление бюджетом снижает возможные риски при росте предприятия и изменении ситуации на рынке путем оптимизации использования ресурсов и повышения уровня контроля над денежными средствами.

На практике показано, что «Консолидация 8» эффективно автоматизирует бюджетное управление как на уровне группы компаний, так и на уровне бизнес-подразделения.

Преимущества конфигурации
    1С финансы
  • Возможность интеграции с программами на базе платформы «1С: Предприятие 8» с расшифровкой до первичных документов способствует созданию общего информационного пространства путем объединения разных систем и уменьшению нагрузки на ИТ-подразделение;
  • удобный импорт данных из других систем управления и учета (и из MS Excel) повышает уровень доверия к информации и понижает трудоемкость процесса ее ввода;
  • пользователь может самостоятельно выбирать нужные ему классификаторы, аналитики, показатели, а также создавать бюджетные модели и консолидированную отчетность разного назначения;
  • поддержка 2-х парадигм планирования – многомерных таблиц и планирования от хозоперации;
  • при планировании можно прогнозировать изменения показателей с помощью разных вариантов расчетов, распределения и консолидации данных 1С и функций планирования от достигнутого и скользящего, а также оперативно формировать бюджеты; можно использовать 2 методологии – «сверху вниз» и «снизу вверх» с применением механизма исключения оборотов внутри группы;
  • удаленный доступ при помощи веб-интерфейса и распределенных информационных баз дает возможность территориально распределенной обработки информации, что снижает временные затраты и повышает качество составляемых отчетов;
  • мультивалютность и мультиязычность позволяет выбрать нужную форму отображения корпоративных отчетов и бюджетов;
  • инструментарий управления бизнес-процессами регламентирует бюджетный процесс и определяет степень ответственности его участников;
  • расширенный функционал управления организационно-финансовой структурой группы компаний гарантирует продуманное создание иерархии разных периметров консолидации (включая пересекающиеся), что дает возможность применять принципы выделения ЦФО;
  • настройка в режиме пользователя маршрутов любой сложности удобна для согласования бюджетов;
  • по окончании планирования можно автоматически определить лимиты по статьям движения денежных средств из «1С: Консолидация8» в «1С: Управление производственным предприятием 8», что позволяет контролировать расходные операции в «Консолидации» при согласовании заявок в «Управлении»;
  • с помощью веб-клиента можно уменьшить сроки, увеличить уровень качества планирования и анализа выполнения бюджетов путем включения в процесс территориально распределенных бизнес-единиц;
  • извещение заинтересованных лиц о ходе согласования, комментариях и управлении версиями бюджетов осуществляется в автоматическом режиме и способствует повышению коммуникации между сотрудниками.
Бизнес-анализ

Анализ включает следующие виды – план-фактный, «что если?», факторный, ABC и интеллектуальный, необходимый для выявления неочевидных на первый взгляд закономерностей в большом объеме данных.

  • Охватывающая 50 финансовых показателей референтная модель позволяет провести анализ отчетных документов с формированием заключения в виде текста о настоящей и ожидаемой финансовой ситуации каждого подразделения и компании;
  • возможность расшифровки агрегированных и расчетных показателей последовательно вплоть до первичного документа из внешней системы учета;
  • позволяет получать нужные сведения, когда это необходимо (в том числе и по email) в удобной для проведения анализа форме – вне зависимости от источника информации и задействованных на предприятии систем учета;
  • конфигурация предоставляет возможность работать с данными из любого места планеты – с помощью «Аналитических отчетов», «Монитора ключевых показателей», «Аналитических панелей» - инструментов, доступных в режиме веб-интерфейса.

Balanced Scorecard — Сбалансированная система показателей

Данная подсистема дает возможность автоматизировать управление холдингов на основе концепции BSC – системы сбалансированных показателей. Программа позволяет смоделировать систему бизнес-целей предприятия и KPI – ключевых показателей эффективности, отслеживая изменения и проводя расширенный анализ, а также зафиксировать направленные на скорейшее достижение стратегических целей инициативы.

Централизованное казначейство

Предназначено для осуществления автоматизации качественного контроля над проведением платежей, помогая увеличить степень эффективности управления финансами холдинга путем использования таких возможностей, как:

  • компенсация кассовых разрывов и снижение неиспользуемых финансов на счетах путем перемещения средств внутри группы компаний;
  • увеличение исполнимости бюджета ДДС – движения денежных средств и скорости согласования платежей;
  • централизованный контроль над платежами бизнес-единиц;
  • оперативная инвентаризация расчетных счетов и взаиморасчетов.
Основные преимущества подсистемы:
  • консолидация реальных и планируемых платежей;
  • планирование ДДС;
  • лимитирование остатков и потоков финансовых средств;
  • управление планируемыми перемещениями финансов в холдинге;
  • контроль над организационными единицами.

Функциональные возможности ввода и размещения заявок на расходование средств с помощью сети Интернет повышают качество контроля и централизованного управления финансами группы компаний, имеющих территориально удаленные подразделения.

Формирование консолидированной и отдельной отчетности по МСФО:
  • «1С: Консолидация 8 ПРОФ» обладает набором инструментов для составления отчетности по международным стандартам;
  • поддержка неограниченного числа планов показателей, возможность настройки передачи финансовых данных с планов счетов систем учета;
  • с целью повышения аудируемости информации в конфигурацию включена поддержка различных расшифровок, в том числе консолидационных и трансформационных таблиц, и расшифровки до документа из внешней информационной базы;
  • наглядное отображение зависимостей между разными показателями в графической форме дерева позволяет легче проверять расчетные показатели и корректность применяемых алгоритмов;
  • регистрация организационных трансформаций холдинга для обслуживания сложных схем взаимного инвестирования;
  • функции импорта и входного контроля консолидированной отчетности помогают получить информацию высокого уровня качества и уменьшить временные затраты и усилия на выполнение однообразных операций;
  • возможность использования ручных и автоматизированных корректировок, снимающих отличия учетных политик МСФО и РСБУ;
  • управление процессами с применением шаблонов трансформационных автоматических корректировок дает возможность получения отчетов по МСФО с помощью «одного клика».

Представленный инструментарий предоставляет большие возможности для проведения анализа, моделирования и мониторинга основных показателей в единой среде, а также позволяет планировать развитие компании с территориально распределенными подразделениями. «1С: Консолидация 8 ПРОФ» дает возможность эффективно автоматизировать всю подготовку консолидированных отчетных документов по МСФО и РСБУ.

Отличительным свойством программного продукта является наличие большого числа инструментов, предназначенных для краткосрочного финансового планирования (включая казначейство), бизнес-анализа, среднесрочного бюджетирования и стратегического управления. Присутствие столь мощного инструментария дает возможность объединить реализацию стратегии с процессом бюджетирования и анализом отчетности, избегая разрывов между разными уровнями контроля и планирования.

«1С:Консолидация 8» разработана в плодотворном сотрудничестве с KPMG и Pricewaterhouse Coopers.

Управление нормативно-справочной информацией

Для гарантии согласованности и сопоставимости импортируемых из внешних информационных баз аналитических данных программа поддерживает нижеперечисленные функции:
  • импорта и хранения данных о структуре справочников учетных систем;
  • ликвидации дублей из внешних информационных баз и источников в НСИ;
  • синхронизации собственных и внешних справочников;
  • импорта НСИ во время импорта отчетов и по отдельному требованию;
  • передачи стандартизированной НСИ в другие системы на базе «1С: Предприятие 8»;
  • централизованного согласования и ведения изменений в эталонные классификаторы.

Описание референтных методических моделей

Хотя программный продукт предлагает богатый функционал для создания индивидуальных для каждого предприятия моделей обработки отчетности, в поставку «1С: Консолидации 8» также входят готовые методические модели, способные намного ускорить внедрение автоматизации стандартных задач.

Среди них:
  • «Консолидация РСБУ»;
  • «Бюджетирование торговой компании»;
  • «Анализ и прогноз финансового состояния отдельных предприятий и холдингов»;
  • «Трансформация и консолидация по МСФО» (в составе «1С: Консолидации 8 ПРОФ»);
  • «Бюджетирование группы компаний» (входит в «1С: Консолидацию 8 ПРОФ»).

Возможности модели «Консолидация РСБУ»

Модель создана в соответствии с отечественными требованиями к бухгалтерским отчетам, содержащимися в «Методических рекомендациях по составлению и представлению сводной бухгалтерской отчетности» (приказ Минфина РФ от 30.12.96 г. № 112).

Если их окажется недостаточно, можно воспользоваться возможностью собственной реализации (обычно по МСФО).

Описание модели «Бюджетирование торговой компании»

В данной модели представлен базовый комплект элементов, необходимых для организации бюджетного процесса, наиболее типичный для торговых компаний. Модель поддерживает планирование, лимитирование и контроль над операционной деятельностью на кратко- и среднесрочных горизонтах планирования в аспектах:

  • продаж и взаиморасчетов с контрагентами;
  • структуры коммерческих и управленческих расходов;
  • интегральных финансовых и операционных индикаторов (KPI);
  • внешнего финансирования и движения товарно-материальных ценностей;
  • движения денежных средств и структуры обязательств и оборотных активов;
  • агрегированного представления доходов и расходов.

Функции модели «Анализ и прогноз финансового состояния отдельных предприятий и холдингов»

Представленная модель используется для анализа финансовой ситуации, устойчивости, ликвидности и прибыльности бизнес-единиц и направлений деятельности холдинга на основе информации, полученной из систем учета и консолидированной отчетности. Методическая модель позволяет составить подробное заключение на основании проанализированных данных.

Проведение анализа финансовых показателей осуществляется по информации агрегированных баланса и отчета о прибылях и убытках. Представленные в них показатели формируются на базе финансовых отчетов остальных моделей, интегрированных в «1С: Консолидация 8» или же по данным бухгалтерской отчетности, составленной в других учетных системах.

Краткое описание модели «Трансформация и консолидация по МСФО»

В следующей модели имеется комплект трансформационных, итоговых и исходных форм, необходимых для качественной подготовки отчетов на базе МСФО. В ней представлены больше 60 видов консолидационных поправок и трансформационных корректировок, помогающих понять основные отличия в учетных политиках российских и международных стандартов финансовой отчетности.

Автоматизация формирования примечаний к консолидированным отчетам помогает значительно ускорить и облегчить процесс их подготовки. В программе содержится больше 20 различных примечаний, помогающих правильно отображать финансовые данные в соответствии с международными стандартами составления консолидированной отчетности.

Компания PricewaterhouseCoopers провела аудит подготовленного комплекта итоговых отчетов на степень их соответствия нормам МСФО по представлению и раскрытию информации и дала им положительную оценку.

Возможности модели «Бюджетирование группы компаний»

В данной методической модели содержится базовый комплект необходимых для осуществления бюджетного процесса в многоотраслевых группах компаний элементов. Модель рассчитана на использование при планировании, лимитировании и контроле над операционной, финансовой и инвестиционной деятельностью бизнес-единиц и холдингов в кратко- и среднесрочных периодах планирования.

Данная модель удобна в использовании при управлении:
  • структурой обязательств и оборотных активов;
  • продажами, взаиморасчетами с контрагентами, движением ТМЦ;
  • доходами и расходами предприятия, ДДС;
  • организацией управленческих и коммерческих расходов;
  • получением и размещением кредитов и займов;
  • инвестициями и их возвратом.

В методическую модель входит комплект интегральных финансовых и операционных индикаторов (KPI).

Преимущества конфигурации для разных категорий бизнес-пользователей

Для финансовой службы
  • реализация практически любых требований к составлению финансовых отчетов;
  • интеграция с другими системами на базе «1С: Предприятие 8»: возможность из сводного отчета «Консолидации 1С» расшифровать каждый показатель до исходного источника;
  • сокращение сроков закрытия отчетных периодов и влияния негативных аспектов «человеческого фактора» при формировании отчетов;
  • наличие встроенных инструментов автоматических элиминации и сверки операций внутри группы;
  • возможность использования внешних информационных баз и разнообразных источников для получения сведений:
    • данные из систем учета на «1С: Предприятии 8»;
    • информация из таблиц MS Excel;
    • ввод данных в ручном режиме с помощью веб-интерфейса с сохранением комментариев изменений и аудиторского следа;
  • наличие функций перекрестной проверки отчетности:
    • в процессе разработки – проведение анализа взаимосвязей и маршрутов изменения данных;
    • во время формирования – возможность камеральной проверки - сверки показателей в различных отчетах с созданием протокола.
Для топ-менеджеров
  • управленческая отчетность представлена в наиболее удобной для ее понимания форме;
  • средства организации общего бюджетного процесса и централизованного казначейства в холдинге;
  • управленческие отчеты могут быть представлены в различных форме и составе, если нужно получить расширенную информацию;
  • уменьшение расходов при формировании и аудите трансформированных отчетных документов;
  • используемые ранее таблицы и формы будут отображаться в привычном для пользователей виде;
  • функционал для многомерного анализа:
    • разнообразие аналитических отчетов и панелей индикаторов дает возможность увидеть картину целиком, выявить закономерности и структурные зависимости, самые критичные отклонения, динамику показателей;
    • выход из сводного отчета на первичный документ позволяет находить источник проблем;
    • представление консолидации данных 1С в виде сводных таблиц позволяет найти элементы отклонений и зависимостей, что особенно удобно при анализе проблемных участков;
  • осуществление эффективной поддержки управления бизнес-деятельностью холдинга:
    • соблюдение оптимального баланса между передачей функций контроля и планирования бизнес-единицам и централизованным управлением;
    • помощь в трансфертном ценообразовании;
    • проведение сравнительного анализа работы разных подразделений;
    • проверка движения денежных средств внутри группы;
    • наличие поддержки мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации.
Для отдела МСФО
  • проведение оперативной настройки основных форм отчетов, трансформационных моделей и примечаний;
  • расширенный функционал для выверки и расшифровки данных, существенно упрощающих аудит отчетов и моделей;
  • наличие модели «Трансформация и консолидация МСФО» позволяет значительно ускорить процессы автоматизации;
  • использование мультивалютности и конвертации показателей на основе IAS 21;
  • консолидация «1С» с учетом IFRS 3, IAS 24, 27, 28, 31:
    • возможность одно- и многоступенчатой консолидации;
    • использование разных способов консолидации;
    • осуществление регистрации инвесторов, а также связанных сторон;
    • проведение сверки, элиминации и урегулирования операций внутри группы в автоматическом режиме;
    • возможность расчета долей владения группы и меньшинства в группах со сложной системой взаимного инвестирования (включая сегменты и субхолдинги);
    • обслуживание организационно-финансовой структуры группы любой сложности;
    • проведение расчета Гудвилла и учета приобретения и потери контроля над бизнес-единицами.

Покупка и обновление «1С: Консолидация 8»

Как купить конфигурации «1С: Консолидация 8»/«1С: Консолидация 8 ПРОФ», можно узнать из информационных выпусков № 6706, № 11527. Актуальная стоимость указана в прайс-листе.

Компания-разработчик «1С» регулярно обновляет свои программные продукты, модернизируя их на основе пожеланий и замечаний пользователей. Выпуск новых версий предусмотрен в интервалах между различными редакциями программ. Для зарегистрированных пользователей есть возможность обновлять ПО через Интернет.



МОНИТОР ВНЕДРЕНИЙ


Компания «Раптек» обратилась к нам в начале 2011 года. Основной задачей была автоматизация системы учета и отчетности по МСФО. Руководством компании было принято решение об автоматизации МСФО на базе программного продукта «И Читать далее...
Компания «ИТАН» и Медиагруппа «Актион» заключила договор на внедрение автоматизированной системы финансового управления. Работы по проекту разбиты на этапы: Автоматизация управленческого учета Автоматизация бюджетирования Читать далее...
Компания "Автобау" обратилась к специалистам компании "ИТАН" по рекомендации, для решения проблем формирования точной и оперативной управленческой отчетности.Компания "Автобау" обратилась к специалистам компании "ИТАН" по рекомендации, для решения проблем формирования точной и оперативной упр Читать далее...
Компании «Миркон» ранее работала на программе «ИТАН: Оптовый торговый дом 7.7», которая в комплексе автоматизировала оперативный и управленческий учет торгового предприятия. подробнееКомпании «Миркон» ранее работала на программе «ИТАН: Оптовый торговый дом 7.7», которая в комплексе автоматизировала оперативный и управ Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» внедряют типовую модель управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» для конфигурации «1С: Управление торговлей 10.3» в компании «ТелекомИнвест». Специалисты компании «ИТАН» начали проводить совместные с Заказчиком работы по внедрению типовой модели управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий ба Читать далее...
В октябре 2015 года руководство «НТЗ Волхов» приняло решение о внедрение автоматизированной системы от компании «ИТАН». подробнееВ октябре 2015 года руководство «НТЗ Волхов» приняло решение о внедрение автоматизированной системы от компании «ИТАН». Проект в целом планировался реализовать за 6 месяцев. В марте 2016 года «НТЗ Волхов» был запущен второй этап проекта: автоматизация консолидированной отчётности. В рамках данного этапа, специалисты «ИТАН» произведут настройку уп Читать далее...
Компания «Миллхаус» обратилась к нам в апреле 2015 года. В компании стояла задача по автоматизации учета по МСФО. С этой целью была выбрана программа ИТАН: Управленческий баланс с типовой моде Читать далее...
«Очаковский комбинат ЖБИ» внедряет современные технологии автоматизации управленческого учета на базе «ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ». Внедрение планируется собственной службой ИТ. История «Очаковского комбината ЖБИ» началась в 1990 году, когда на базе цеха №3 «ЖБИ-10» образовалось самостоятельное предприятие.Из небольшой фирмы, в прайс-л Читать далее...
Компания «Диджимаркет» приобретала программный продукт ИТАН: Управленческий баланс в 2008 году с целью автоматизации управленческого учета на 1С: Управление торговлей. ПодробнееКомпания «Диджимаркет» приобретала программный продукт ИТАН: Управленческий баланс в 2008 году с целью автоматизации упр Читать далее...
Внедрение автоматизированной системыВнедрение будет проходить по методике типового проекта, с предварительным обследованием методики трансформации данных РСБУ в МСФО, и ее последующем описании в системе «ИТАН: Управленческий баланс». Компания Synovate Comcon является частью международной исследовательской сети Ipsos, входящей в тройку лидеров на мировом рынке. Глобально Ipsos представлена в 80 странах мира. В России Synovate Comcon и Читать далее...
ИТ отдел «УК Райффайзен Капитал» запусти процесс перевода существующей в компании «1С:Бухгалтерии 2.0» на «1С:Бухгалтерии 3.0». подробнееИТ отдел «УК Райффайзен Капитал» запусти процесс перевода существующей в компании «1С:Бухгалтерии 2.0» на «1С:Бухгалтерии 3.0». В связи с этим, для поддержания текущей учетной системы по МСФО на базе «ИТАН: Управленческий баланс» ее также необходимо было обновить. Но при этом сохрани Читать далее...
УК «Корпорация» обратилась к специалистам компании «ИТАН» в середине 2013 года. В корпорации стояла задача по автоматизации управленческого Читать далее...
Проектный отдел компании «ИТАН» завершил первый этап постановки системы управленческого учета в «Невском трансформатором заводе «Волхов».подробнееПроектный отдел компании «ИТАН» завершил первый этап постановки системы управленческого учета в «Невском тр Читать далее...
В октябре 2015 года руководство «НТЗ Волхов» приняло решение о внедрение автоматизированной системы от компании «ИТАН». Подробнее.Финансовый отдел «НТЗ Волхов» уже давно рассматривали систему «ИТАН: Управленческий баланс» как хороший вариант решения задач авт Читать далее...
Компания ИТАН завершила работы по настройке модели бюджетирования под специфику НПФ Сбербанка. В результате настройки были произведены работы по: разделению бюджетных статей на ви Читать далее...
Руководство компании "Холодильник.ру" приняло решение о внедрении подсистем бюджетирования и управления денежными средствами на базе системы "ИТАН: Управленческий баланс". Внедрению будет производиться специалистами "Холодильник.ру" на базе типовых моделей компании ИТАН. Холодильник.РУ — российский интернет-магазин, специализирующийся на продаже всех видов бытовой техники отечественного и зарубежного производства. Проект отк Читать далее...
В 2012 году компания «Лендор» приобрела программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс», с целью автоматизации системы учета и отчетности по МСФО. В 2012 году компания «Лендор» приобрела программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс», с целью автоматизации системы Читать далее...
Специалисты проектной команды «ИТАН» завершили проект внедрения автоматизированной системы бюджетирования в розничной сети Подружка. Специалисты проектной команды «ИТАН» завершили проект внедрения автоматизированной системы бюджетирования в розничн Читать далее...
Компания «ИТАН» завершила очередной этап автоматизации управленческого учета в группе компаний «Алианта групп». В рамках данного этапа был реализован тестовый пример финансового отдела Заказчика в программе Читать далее...
Компания ИТАН завершила работы по разработке подсистемы «Управления договорами» под задачи «НПФ Сбербанка» по учету хозяйственных договоров.Компания ИТАН завершила работы по разработке подсистемы «Управления договорами» под задачи «НПФ Сбербанка» по учету хозяйст Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» завершили проект по автоматизации план-фактного анализа выручки в компании «СТС Эвентим РУ» на базе конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятия 2.0» подробнееСпециалисты компании «ИТАН» завершили проект по автоматизации план-фактного анализа выручки в компании «СТС Эвентим РУ» на базе кон Читать далее...
Команда внедренцев "ИТАН" начала работы по автоматизации оперативного управления денежными средствами в группе компаний "Актион". Внедрение будет проводится по методологии типового проекта, гарантирующего успешное внедрение.Команда внедренцев "ИТАН" начала работы по автоматизации оперативного управления денежными средствами в группе компаний "Актион". Внедрение будет проводится по методологии типового проекта, гар Читать далее...
Компания «ИТАН» и холдинг «Регент» запускают совместный проект по автоматизации управленческого учета, бюджетирования и управления денежными средствами. Внедрение будет выполнено в основном отделом ИТ холдинга «Регент» с участием консультантов «ИТАН» по обучению и&n Читать далее...
Компанией «ИТАН» выполнен проект по постановке финансового учета и отчётности по МСФО в филиале компании «Альпен фарма» - «Альпен Фарма Украина».подробнееКомпанией «ИТАН» выполнен проект по постановке финансового учета и отчётности по МСФО в филиал Читать далее...
Компания «ИТАН» завершила работы по автоматизации консолидированного управленческого учета проектной компании «Эпоха роботов». В рамках внедрения выполнены работы по настройке и запуску системы консолидированного управленческого учета на базе Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» завершили работы по настройке модели управления денежными средствами под специфику «HOMAX GROUP». В рамках настройки модели проведены следующие работы: Настроена аналитика ДДС и приоритеты платежей. Настроена модель бюджета ДДС. Выделены виды платежных операций и заявок. Настроена орг. структура и маршруты визирования заявок на платежи. Определены уровни доступа к заявкам и разделам бюджета ДДС. На Читать далее...
Специалисты компании "ИТАН" завершили работы по настройке автоматизированной системы управленческого учета группы компаний "АГАМА".Специалисты проектного отдела компании "ИТАН" завершили работы по пилотному проекту автоматизации управленческого Читать далее...
Автоматизация бюджетирования и казначейства в консалтинговой компании «Редль и партнеры» на базе «ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ» Внедрена подсистема бюджетирования для планирования и контроля доходов и расходов. Подсистема управления денежными средствами проходит опытную эксплуатацию. Редль и Партнеры является многопрофильной консалтинговой компанией, специализирующейся на оказании профессионал Читать далее...
В 2104 году компанией ПЛПК было принято решение об автоматизации управленческой учетной системы на базе программного продукта ИТАН: Управленческий баланс.Основными задачами являются автоматизация управления денежными средствами, бюджетирования и регламент документов. Систему управленческого учета планируется построить на имеющейся типовой конфигурации «1С: Управление производственным предприятием 1.3» с внедрением в нее конфигурации «ИТАН: Управленческий баланс 2.4». Внедрение будет выполнено Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» завершили работы по перевод и адаптации модели управленческого учета и бюджетирования выполненной на «ИТАН: Управленческий баланс» и «1С:Бухгалтерия 2.0» под редакцию 3.0 конфигурации «1С: Бухгалтерия» в компании «Табер Трейд» (сеть магазинов «Подружка»). Сеть магазинов «Подружка» - это активная и успешная российская сеть магазино Читать далее...
Компания «ИТАН» начала работы по внедрению типовой модели управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» для конфигурации «1С: Управление торговлей 11.1» в компании АМАРЕ.Компания «ИТАН» начала работы по внедрению типовой модели управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» для конфигурации «1С: Управление тор Читать далее...
Компаний «ИТАН» выиграла конкурс на предмет автоматизации системы управленческого учета в холдинге «Yellow, Black and White». Подробнее.Компаний «ИТАН» выиграла конкурс на предмет автоматизации системы управленческого учета в холдинге «Yellow, Black and White». Руководство ГК Yellow, Black and White искало на рынке решение, которое сможет решить в короткие сроки следующие задачи: Осуществить загрузку бухгалтерских данных из текущих систем 1С. Реализовать сложную мет Читать далее...
21.01.2016. Проектный отдел компании «ИТАН» завершил внедрение управленческого учета в холдинге «Yellow, Black and White». Подробнее.В рамках проекта построена учетная система, состоящая из двух информационных баз: одной бухгалте Читать далее...
Компания «ИТАН» завершила внедрение типовой модели по МСФО подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» в компании «КВИНГРУПП». Модель МСФО установлена в рабочую базу "1С:Бухгалтерия 8", проведено обучение пользователей, осуществлен ввод начальных остатков. «КВИНГРУПП» успешная российская компания, работающая в сфере оптовых продаж автомобилей, транспортных услуг, автомобильных запчастей и аксессуаров. Читать далее...
Компания "Итан" завершила этап опытной эксплуатации автоматизированной системы управления денежными средствами в ЗАО Предприятие Остек. Система переведена в промышленную эксплуатацию и функционирует стабильно. Все движения денежных средств отражаются в системе, осуществляется штатный ввод и визирование заявок на платежи. Прогнозирование платежей и формирование платежного календаря осуществляе Читать далее...
Европейская юридическая служба повышает эффективность управления финансовыми ресурсами, путем внедрения системы «ИТАН:Управленческий баланс ПРОФ». Европейская Юридическая Служба является заметным игроком на российском рынке юридических услуг и сегодня признана одной из самых бы Читать далее...
Компания «ИТАН» и компания «BI Partner», заключили договор о сотрудничестве и партнерстве.В рамках сотрудничества, компания «BI Partner» будет продвигать программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс». На данный момент, ведутся переговоры о совместном участии в проектах по автоматизации управленческого учета в нескольких компаниях, на базе программного прод Читать далее...
Старт совместного проекта по автоматизации управленческого учета в компании Музей на базе «ИТАН: Управленческий баланс». Интеграцию управленческой системы планируется проводить с «1С: Торговля и склад 7.7». Основными направлениями деятельности компании Музей является чай и кофе для предприятий сегмента HoReCa. Читать далее...
Компания «ИТАН» выполнила настройку и доработку системы управления денежными средствами для холдинга «Терра аури». В проекты выполнены следующие настройки: Система «ИТАН: Управленческий баланс» в «1С:Бухгалтерию 3.0» Заказчика. Настроена модель бюджета движения денежных средств. Доработан документ «Месячный платежный план ЦФО» под бизнес-процессы Заказчика. Настроены виды заявок и маршруты их визирования. Доработаны отчеты по платежн Читать далее...
Компания "ИТАН" и компания "Roivix" запустили проект по автоматизации корпоративной отчетности в компании «СИТРОНИКС Украина». Проект внедрения будет производиться на универсальной финансовой системе «ИТАН: Управленческий баланс» Читать далее...
Компания «Дизайн-Мода» обратилась к нам в сентябре 2014 года. В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета группы компаний. Руководством компании было принято решение об автоматизации управленческой учетной системы на базе программного прод Читать далее...
Компания «ИТАН» и «Ginza Project» начинает работы по внедрению программы «ИТАН: Управленческий баланс» для повышения эффективности финансового управления.Руководство холдинга "Ginza Project" приняло решение о внедрении комплексной системы бюджетирования, управленческого учета Читать далее...
НПФ Сбербанка используют «ИТАН: Управленческий баланс» для целей бюджетирования, управления договорами и казначейства. Бухгалтерской службе потребовался инструмент по учету местоположению договоров. подробнееНПФ Сбербанка используют «ИТАН: Управленческий баланс» для целей бюджетирования, управления договорами и казначейства. Бухгалтерской службе потребовался инструмент Читать далее...
Компания «ИТАН» заключила договор на автоматизацию системы учета и отчетности по МСФО с предприятием ЗАО «НефтеХимСервис». Проект внедрения будет производиться на универсальной финансовой системе "ИТАН:Управленческий баланс" Читать далее...
Компания «ИТАН» завершила доработки подсистемы «Управление договорами» под специфику компании «Актион – Девелопмент». В результате доработок были решены следующие задачи: Появился новый механизм «Веб-задачи», который позво Читать далее...
Компания «ИТАН» завершила первый этап работ по настройке системы управленческого учета и разработке блока управления имуществом ОАО «Военторг». Компания «ИТАН» завершила первый этап работ по настройке системы управленческого учета и разработке блока управления имущест Читать далее...
«ТатСоцБанк» провел тендер на предмет автоматизации казначейства банка. Банку требовался современный инструмент по решению задач. Подробнее.«ТатСоцБанк» провел тендер на предмет автоматизации казначейства банка. Банку требовался современный инструмент по решению задач: Бюджетного контроля БДДС по лимитам. Формирования и согласования заявок на платежи и их проверку на лимиты. Построение платежного календаря. Контрол Читать далее...
Фирма TEL повышает эффективность финансового управления при использовании системы «ИТАН: управленческий баланс ПРОФ». Внедрение будет осуществляться силами ит-службы фирмы TEL. Сегодня группа TEL обладает собственной оптоволоконной сетью, которая охватывает всю Москву и ближайшее Подмосковье, с общей протяженностью свыше Читать далее...
Компания «Миркон» обратилась к нам повторно в июле 2015 года. В компании стояла задача по переходу на 1С: Управление торговлей 10.3 и последующей автоматизацией управленческого учета, что позволит формировать управленческие п Читать далее...
Компания ИТАН выиграла тендер по автоматизации финансового управления в НПФ Сбербанка. В рамках проекта будет произведено внедрение типовых моделей бюджетирования, Читать далее...
Компания "ИТАН" завершила работы по настройке системы управленческого учета для компании "Музей". Проект внедрения длился два месяца, и в результате под потребности Заказчика была настроена модель управленческого учета.Компания "ИТАН" завершила работы по настройке системы управленческого учета для компании "Музей". Проект внедрения длился два месяца, и в результате под потребности Заказчика была нас Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» автоматизировали управление денежными средствами в медиагруппе «Актион». В результате «Типового проекта» были автоматизированы следующие бизнес-процессы по управлению денежными средствами: 1. Установка бюджетных лимитов по ЦФО, статьям бюджета и проектам; 2. Формирование, бюджетный контроль и электронное визированию заявок на платежи; 3. Формирование реестра платежей; 4. Постро Читать далее...
В начале 2013 года группой компаний «Мегалекс» было принято решение об автоматизации управленческой учетной системы на базе программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс». Основными задачами являются автоматизация управленческого учета, управления денежными средствами и бюджетирования. Систему управленческого Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» успешно завершили проект по постановке и автоматизации системы финансового управления в «АКТИОН-ДЕВЕЛОПМЕНТ» и запустили системы в промышленную эксплуатацию.Специалисты компании «ИТАН» успешно завершили проект по постановке и автоматизации системы финансового управления в «АКТИОН-ДЕВЕЛОПМЕНТ» и запустили системы в пром Читать далее...
Проектная команда «ИТАН» завершила проект по автоматизации формирования управленческой отчетности в розничной сети Подружка. Проект внедрения осуществлялся по методике типового проекта и завершился через 4 месяца. В результате система управленческой отчетности на базе «ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ» прошла опытную эксплуатацию, и позволяет оперативно получать такие отчеты как: ОБДР, ОБДДС, Отче Читать далее...
В 2011 году мы начали сотрудничество с компанией «Эдил-Импорт». В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета, в связи с чем был приобретен программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс».ПодробнееВ 2011 году мы начали сотрудничество с компанией «Эдил-Импорт». В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета, в связи с чем был приобретен прогр Читать далее...
20.01.2016. Стандартное внедрение управленческого учета в «Магурос» Подробнее.Сотрудничество с компанией «Магурос» началось с реализации тестового примера специалистами компании «ИТАН» по данным Заказчика. После реализации тестового примера, руководство компании «Магурос» приняло окончательное решение о внедрении ПП «ИТАН: Управленческий баланс». В компании «Магурос» будет решена задач Читать далее...
Компания Итан начала работы по внедрению типовой модели управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» для конфигурации «1С: Управление торговлей» в торговом доме «Красный треугольник». Торговый Дом «Красный Треугольник» предлагает широкий ассортимент конвейерных лент (транспортерной ленты) резинотканевых, а также и другой резинотехнической продукции (рукава, Читать далее...
Компания «ИТАН» выиграла тендер на выполнение работ по созданию информационной системы управления имуществом, консолидированного управленческого учета и бюджетирования для группы ОАО «Военторг.Компания «ИТАН» выиграла тендер на выполнение работ по созданию информационной системы управления имуществом, консолидированного управленческого учета и бю Читать далее...
Компания ИТАН завершила работы по настройке модели управления денежными средствами под специфику НПФ Сбербанка. В результате настройки были произведены работы: по разделению денежных потоков на виды деятельности Читать далее...
В рамках проекта по автоматизации финансового управления компанией «ИТАН» завершен первый этап - автоматизация взаиморасчетов в управленческом учете. Далее планируется доработка оперативного учета, комплексное внедрение управленческого учета, бюджетирование и казначейство. «Али Читать далее...
Компания «ИТАН» и компания «Балтис» заключили договор о внедрении управленческого учета на базе «1С: Управление торговлей» и «ИТАН: Управленческий баланс». Основные работы по внедрению завершены, система проходит опытную эксплуатацию. «Балтис» - поставщик консервации из Латвии и продуктов питания оптом. Читать далее...
Дочернее предприятие Либхерр русланд инициировало комплексный проект по автоматизации финансового управления. Проект начнется с формализации учетной политики по МСФО. В настоящее время группа компаний включает десять отраслевых подразделений. Холдинговой компанией группы компаний Liebherr является Liebherr-International AG в Бюле (Швейцария), которая полностью принадлежит членам семьи Liebherr. Читать далее...
Руководство компании «Альпен Фарма» приняло решение о сотрудничестве с компанией ИТАН в 2014 году. За это время был выполнен проект по автоматизации МСФО на базе п Читать далее...
Проектный отдел «ИТАН» завершил доработку и внедрение системы управления договорами под специфику «Терра аури». В процессе настроек выполнены работы: Система «ИТАН: Управленческий баланс» в «1С:Бухгалтерию 3.0» Заказчика. Настроена модель управления договорами. Выполнена доработка по заполнению бухгалтерских документов из договоров. Настроен учет первичных документов по договорам. Расширена аналитика учета и планирования Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» завершили работы по настройке системы «ИТАН: Управленческий баланс» в части ведения управленческого учета согласно учетной политики «HOMAX GROUP». Продукт «ИТАН: Управленческий баланс интегрирован в рабочую базу «1С:Управление производственным предприятием». В рамках настройки модели управл Читать далее...
Бухгалтерия НПФ Сбербанка обратилась к копании «ИТАН» для решения задач формирования сложного балансового отчета «Расчет собственных средств». Подробнее.Бухгалтерия НПФ Сбербанка обратилась к копании «ИТАН» для решения задач формирования сложного балансового отчета «Расчет собственных средств». К отчету был Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» реализовали тестовый пример учета хозяйственных договоров в системе «ИТАН: Управленческий баланс» с интеграцией с существующей системой бюджетирования, управленческого учета и управления денежными средствами в группе компаний «Актион». В результате тестового анализа, планируются работы по внедрению подсистемы «Управление договорами». «Актион-Девелопмент» - динамично развивающаяся компания на рынке коммерческой недвижимости. Она имеет в собственности несколько Читать далее...
Сотрудничество компаний «ИТАН» и «Альпен фарма» началось с реализации первой тестового примера учета по МСФО Заказчика в системе «ИТАН: Управленческий баланс».Сотрудничество компаний «ИТАН» и «Альпен фарма» началось с реализации первой тестового примера учета по МСФО Заказчика в системе «ИТАН: У Читать далее...
Компания «ИТАН» проводит внедрение типовой модели по МСФО подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» в компании «КВИНГРУПП». «КВИНГРУПП» успешная российская компания, работающая в сфере оптовых продаж автомобилей, транспортных услуг Читать далее...
Компания «Омсан Ложистик» начала сотрудничать с нами в середине 2011 года. Основной задачей была автоматизация системы учета и отчетности по МСФО.ПодробнееКомпания «Омсан Ложистик» начала сотрудничать с нами в середине 2011 года. Основной задачей была автоматизация системы учета и отчетности по МСФО. Руководством компании было принято решение об автоматизации МСФО на базе программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс», с использован Читать далее...
В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Для реализации этих задач, руководством компании было принято решение о приобретении программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс». Сотрудничество с компанией «МИР ГАЗА» началось в ноябре 2014 года. В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Для реализации этих задач, руководст Читать далее...
Компания "ИТАН" начинает работы по проекту автоматизации консолидированного управленческого учета и бюджетирования группы компаний "АГАМА".Компания "ИТАН" начинает работы по проекту автоматизации консолидированного управленческого учета и бюджетирования групп Читать далее...
Проектная команда "ИТАНа" завершила работы по автоматизации бюджетирования в медиагруппе "Актион". В результате проекта было автоматизировано формирование бюджетов доходов и расходов и движения денежных средств в разрезе статей, ЦФО и проектов.Проектная команда "ИТАНа" завершила работы по автоматизации бюджетирования в медиагруппе «Актион». В результате проекта было автоматизировано формирование бюджетов доходов и расходов и движения д Читать далее...
Специалисты «ИТАН» завершили работы по автоматизации управления денежными средствами и перевода бухгалтерского учета на единую базу для компании «ВИКИМАРТ». В процессе проекта внедрения были выполнены следующие работы: Написано техническое задание по правилам конвертации 4 баз «1С:Бухгалтерия Читать далее...
Проектная команда «ИТАН» завершила проект по автоматизации бюджетирования по сложной экономической модели планирования в розничной сети Подружка. Проект внедрения осуществлялся по методике типового проекта и завершился через 6 месяцев. В результате модель бюджетирования прошла опытную эксплуатацию и Подружка сформировала бюджет на 2013 год уже в новой системе. В дальнейшем планируются работы по внедрению подсистемы «Управления денежными Читать далее...
Проектная команда со стороны "ИТАНа" завершила основные работы по автоматизации управленческого учета в медиагруппе «Актион». Следующий этап: запуск управленческого учета в опытную эксплуатацию. Медиагруппа «Актион» - лидер российского рынка специализированной и профессиональной периодики. ЗАО "Актион-Медиа" и дочерние компании медиагруппы выпускают давно изв Читать далее...
Компания «Эйч Би Фуллер Рус» обратилась к специалистам компании «ИТАН» в середине 2014 года.В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета, учета по Читать далее...
Специалисты компании «ИТАН» завершили работы по настройке системы управленческого учета под специфику компании «Терра аури». В рамках проекта выполнены следующие настройки: Система «ИТАН: Управленческий баланс» в «1С:Бухгалтерию 3.0» Заказчика. Настроен план счетов управленческого учета. Настроена аналитика управленческого учета (6 признаков: ЦФУ, ЦЗ, Проект, Статья, Контрагент, Договор), и правила ее заполнения. Заполнено соответствие счетов РБСУ и упр. учета. Настро Читать далее...
Завершено внедрение системы управленческого учета на базе 1С управление торговлей 11 и итан управленческий баланс в кпи. Внедрение специалистами Итан было выполнено за 4 месяца. В результате кпи получил современный средство по ведению управленческого учета, и формированию управленческой отчетности. "Койл Продактс Интернэ Читать далее...
Проектный отдел компании «ИТАН» завершил работы по регламентации системы управления в «HOMAX GROUP». В рамках данных работ написаны и утверждены следующие документы: Учетная пол Читать далее...
Компания «ACCOR» обратилась к нам в начале 2016 года. Основной задачей была автоматизация системы учета и отчетности по МСФО. подробнееКомпания «ACCOR» обратилась к нам в начале 2016 года. Основной задачей была автоматизация системы учета и отчетности по МСФО. Руководством компании было принято решение об автоматизации учета по МСФО на базе конфигураций «ИТАН: Управленческий баланс». Система «ИТАН: Управленческий баланс» повышает точность и своевременность финансовых планов, бюд Читать далее...
Компания «ИТАН» выиграла тендер на разработку и внедрение информационной системы корпоративного финансового управления в ГК «Терра Аури». Целью создания и внедрения информационной системы корпоративного финансового управления является автоматизация процесс Читать далее...
Компания «ИТАН» выиграла тендер по постановке и автоматизации системы управления в группе компаний «HOMAX GROUP».Необходимость в проведении проекта возникла по оценкам специалистов Заказчика по следующ Читать далее...
Компания «ИТАН» выиграла тендер на предмет «Автоматизации казначейства и перевода бухгалтерского учета на единую базу», проводимый компанией «ВИКИМАРТ». В основе системы учета поставлена конфигурация «1С:Комплексная автоматизация», с внедренной в нее подсистемой «ИТАН: Управленческий Читать далее...
Внедрение автоматизированной системы учета и отчетности по МСФО было проведено по методике типового проекта. Проект длился 4 месяца, в результате отчетность за 2013 сотрудники делали в новой программе.Внедрение автоматизированной системы учета и отчетности по МСФО было проведено по методике типового проекта. Проект длился 4 месяца, в результате отчетность за 2013 с Читать далее...
Внедрение автоматизированной системы учета и отчетности по МСФО будет выполнено специалистами компании «ИТАН» по методике типового проекта на базе программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс». ПодробнееКомпания «PARTER.RU» обратилась к нам по рекомендации наших клиентов. В компании стоит задача по автоматизации учета и отчетности по МСФО. Внедрение автоматизированной системы учета и отчетности по&nb Читать далее...

#

Популярные программные решения и услуги

Специальное предложение

Компания «ИТАН» предлагает всем желающим воспользоваться услугой «Тестовая эксплуатация системы «ИТАН: Управленческий баланс». Подробнее...

"ИТАН: Управленческий баланс" на 1С

  • «ИТАН» — это гибкая, настраиваемая система.
  • Настройка производится без программирования.
  • Решение всех задач по управлению финансами в едином продукте.
  • Не снимает с поддержки типовые 1С.
  • Готовое решение, с типовыми моделями учета.
Материалы
для скачивания

В целях ознакомления с продуктами и услугами компании «ИТАН» Вы можете скачать:

  • Презентации;
  • Методические материалы;
  • Выдержки из руководства пользователя;
  • Фрагменты из реализованных проектов;
  • Образцы отчетов, получаемых в системе.

Нас выбрали